组织沟通造句

• 外向性组织沟通    外向性组织沟通是指组织成员旨在向公司外部收集信息和表现形象的沟通活动。
• 组织沟通    试论网络对组织沟通行为的影响 性别对组织沟通的影响 传统企业与虚拟企业组织沟通有效性的比较 具有较强的团体协调能力、组织沟通能力，为人踏实，较易相处。 换句话说，善用组织沟通高手的领导者，自然会成为有效能的领导者。 良好的组织沟通能力，在问题处理上有超强能力，对客户需求积极响应。 争取和促进员工对医管局的使命、信念、策略和政策的支持，包括积极与工会和其他员工组织沟通。 课程...
• 内部沟通与外部沟通    这里的沟通包括内部沟通与外部沟通。 会计公共关系客体沟通方式主要有内部沟通与外部沟通、正式沟通与非正式沟通、书面沟通与口头沟通等。
• 在组织内部全面沟通客户需求和期望    在组织内部全面沟通客户需求和期望。
• 组织中的59项沟通技巧    每位经理都应该拥有一本朗尼?佩斯里的《组织中的59项沟通技巧》！ 沟通高手是可以练就的、了解你的沟通对象、选用合适的沟通方式、切合实际地沟通、给别人一个听的理由、一分钟内便可达到沟通目的、再多的准备都不为过、不承诺自己能力之外的事……本书详细讲述了组织中的59项沟通技巧。
• 组织的管理沟通    为使论文更具有时代性和实践性，本书通过分析三个时代性强、具有重要意义的组织类型??虚拟组织、跨文化组织、非正式组织的管理沟通现象，探讨其理论基础及沟通特征、内容、方法等，用于指导企业管理实践，以期对我国组织管理沟通的理论研究和实践方法的探索方面有所贡献。
• 世界卫生组织组织法    世界卫生组织组织法，政策文件，以及执行委员会和世界卫生大会的决议和记录。
• 组织管理与组织创新    《组织管理与组织创新:组织社会学实证研究文选》由上海人民出版社出版。 《组织管理与组织创新(组织社会学实证研究文选)》内容简介：为了推动中国组织社会学实证研究向专业化、规范化的方向发展，做好学术传承，提高新一代青年学者的研究水平，培养研究队伍，打造学术共同体，在周雪光教授的倡议和大力推动下，先后由中山大学、上海大学、中国人民大学和北京大学承办的“组织社会学实证研究工作坊”已...
• 经济合作及发展组织(经合组织)    本地生产总值平均每年约有6 %的实质增长，一九九八年的本地生产总值为7 , 890亿元，这个增长速度是世界经济增长速度的两倍，表现超越经济合作及发展组织(经合组织)的经济体系。
• 那两个组织已合并为一个组织    那两个组织已合并为一个组织。
• 3分钟完成沟通    除了律师工作之外，作者也常在报刊发表文章并四处演讲，著有《3分钟完成沟通：高效实用的69种技巧》（由电子工业出版社出版）、《企业经营与劳务管理》等20余部图书。
• 720°全景沟通    对于所有愿意提高自己最重要能力??沟通技能的读者来说，《720°全景沟通(第三版)》堪称无价之宝。 《720°全景沟通(第三版)》第三版中全面而实用的指导将帮助更多的读者改善与朋友、家庭成员、同事和爱人之间的关系。 《720°全景沟通(第3版)》内容简介：再出色的沟通专家也认为还要提高自己的沟通技巧，顶尖心理学家、沟通专家、社会关系学家联合著作，告诉你如何在人...
• e信沟通平台    e信沟通平台简称eEIM，是一个企业专属的内外沟通平台，能够帮助企业突破时间和空间的约束、实现自由沟通，并架构起企业内部协作通道，提高工作效率，提升企业的信息共享与沟通能力、增强企业的执行力与团队的协同能力。
• tata易沟通    TATA易沟通企业融合通信系统是一个松散耦合的系统。 提供TATA易沟通客户端和移动手机短信的上行、下行业务的桥梁。 提供TATA易沟通客户端发起会议，控制会议，终止会议等操作的功能服务。 TATA易沟通致力于帮助企事业单位提高运作效率、降低沟通成本、拓展商业机会。 TATA易沟通（EIM）是北京世纪奥通科技有限公司自主研发的基于互联网的实时交流沟通系统。 提供TATA易沟...
• ta沟通分析    TA沟通分析又称交互分析理论，是艾瑞克。 TA沟通分析（transactionalanalysis，以下简称TA），国际沟通分析协会所下的定义是：“TA是一种人格理论，也是一种系统的心理治疗方法，以达到使人成长和改变的目的”。
• 一分钟沟通修炼    对于所有愿意提高自己沟通技能的读者来说，《一分钟沟通修炼》堪称无价之宝。 《一分钟沟通修炼》全面而实用的指导将帮助更多的读者改善与朋友、同事和爱人等之间的关系。
• 三沟通    1992年参加三沟通大专学习。 “三沟通”即夜大、函授与高教自考“沟通”。 “三沟通”教育和现代远程教育均带有自考性质。 1994年荣获万县市教委“初中教师三沟通培训优秀辅导教师”称号。 多年来，教授了中专、专科、本科、夜大、三沟通等几百名学生。 其毕业证加盖省自考委与主办学校两章，并要注明“三沟通”字样。 1994年参加辽宁省高等教育“三沟通”学习班深造，取得本科同等学历...
• 上下级沟通    校领导班子作风民主，经常主动与上下级沟通，广集民意。 ”心理学家认为主动倾听是改变上下级沟通的十分有效的方式。 ●严文华、李成彦、Joreg Felfe：上下级沟通对工作应激源－应激的调节作用研究。 企业内部部门之间的信息交互，上下级沟通，员工间的往来皆可通过满意通来完成。 因为是平级关系嘛，所以相互之间威胁性就小，也没有上下级沟通那样与惩罚发生联系。 组织建设：完善专业化...
• 上行沟通    此政策的目的是去除上行沟通的障碍。 自我沟通，上行沟通，下行沟通，交叉沟通。 同时，上行沟通又可以达到管理控制的目的。 纵向沟通的类型和形式有：下行沟通、上行沟通。 实现上行沟通的一个有效办法是与员工小组会谈。 管理者可以通过提出一些有意的问题来鼓励上行沟通。 （2）按信息流向划分，有下行沟通、上行沟通和平行沟通。 斜向沟通有利于促进上行沟通、下行沟通和平行沟通的渠道。 上...
• 下行沟通    自我沟通，上行沟通，下行沟通，交叉沟通。 纵向沟通的类型和形式有：下行沟通、上行沟通。 （2）按信息流向划分，有下行沟通、上行沟通和平行沟通。 斜向沟通有利于促进上行沟通、下行沟通和平行沟通的渠道。 作为管理者，无论上行沟通、下行沟通，或平行沟通，都应是真诚的。 在下行沟通中，要注意避免专断和高傲，以免脱离群众，得不到广泛响应。 从上至下进行的下行沟通是纵向沟通的主体,而<...
• 与个人的沟通    与个人的沟通
• 与别人沟通    利用电子媒介与别人沟通能否确保私隐不受侵犯。 电话可能改变人们使用其它东西的方式，也能改变人们与别人沟通的方式。 若患者不能正确发音，不理解别人的讯息，或理解后不能依从对方指示，都会增加患者与别人沟通的困难。
• 与员工沟通的108个方法    本书作者真诚的将《与员工沟通的108个方法》一书奉献给所有的成功人士。 善有《你凭什么拿高薪》《你在管理上最可能犯的101个错误》《与员工沟通的108个方法》《成为公司最受欢迎的人》等畅销书，获得社会各界的广泛认可和关注。
• 与孩子沟通的365个诀窍    《与孩子沟通的365个诀窍》为父母与孩子之间的沟通提供了既实用又新奇独创的方法，每日一夜，保证父母们能够在百忙之中与孩子们进行轻松愉快的沟通。 ??《与孩子沟通的365个诀窍》将帮助你运用一种全新的方法与你的孩子进行沟通，这种新方法对于双方既切实可行，又生动有趣；既发人深思，又暖意融融；既新奇独特，还相当有价值。
• 与孩子沟通的艺术    为中小学教师、政府领导、专家学者、企业高管等数万人成功开展过各类培训，培训的主要内容有：《与孩子沟通的艺术??信息心理研究》《职业生涯规划》《企业最青睐的人才??敬业者》《学习化生存??学习力构建》《从考官的角度谈面试》《信息的收集与管理》《领导的艺术》等。