组织的管理沟通造句

• 组织的管理沟通    为使论文更具有时代性和实践性，本书通过分析三个时代性强、具有重要意义的组织类型??虚拟组织、跨文化组织、非正式组织的管理沟通现象，探讨其理论基础及沟通特征、内容、方法等，用于指导企业管理实践，以期对我国组织管理沟通的理论研究和实践方法的探索方面有所贡献。
• 组织管理与组织创新    《组织管理与组织创新:组织社会学实证研究文选》由上海人民出版社出版。 《组织管理与组织创新(组织社会学实证研究文选)》内容简介：为了推动中国组织社会学实证研究向专业化、规范化的方向发展，做好学术传承，提高新一代青年学者的研究水平，培养研究队伍，打造学术共同体，在周雪光教授的倡议和大力推动下，先后由中山大学、上海大学、中国人民大学和北京大学承办的“组织社会学实证研究工作坊”已...
• 内部沟通与外部沟通    这里的沟通包括内部沟通与外部沟通。 会计公共关系客体沟通方式主要有内部沟通与外部沟通、正式沟通与非正式沟通、书面沟通与口头沟通等。
• 在组织内部全面沟通客户需求和期望    在组织内部全面沟通客户需求和期望。
• 外向性组织沟通    外向性组织沟通是指组织成员旨在向公司外部收集信息和表现形象的沟通活动。
• 组织中的59项沟通技巧    每位经理都应该拥有一本朗尼?佩斯里的《组织中的59项沟通技巧》！ 沟通高手是可以练就的、了解你的沟通对象、选用合适的沟通方式、切合实际地沟通、给别人一个听的理由、一分钟内便可达到沟通目的、再多的准备都不为过、不承诺自己能力之外的事……本书详细讲述了组织中的59项沟通技巧。
• 组织沟通    试论网络对组织沟通行为的影响 性别对组织沟通的影响 传统企业与虚拟企业组织沟通有效性的比较 具有较强的团体协调能力、组织沟通能力，为人踏实，较易相处。 换句话说，善用组织沟通高手的领导者，自然会成为有效能的领导者。 良好的组织沟通能力，在问题处理上有超强能力，对客户需求积极响应。 争取和促进员工对医管局的使命、信念、策略和政策的支持，包括积极与工会和其他员工组织沟通。 课程...
• 人性化管理沟通    》、《开店管店旺店》、《连锁加盟创业指南》、《精细化营销》、《人性化管理沟通》等。 人性化管理沟通的精妙就在于“内方外圆”：“方”在“圆”中，“圆”融于“方”；“方”是原则，“圆”为通达。 《人性化管理沟通》的独特性在于，它不是关于管理理论的教课书，而是指导企业管理人员如何实施人性化管理沟通的行动指南，值得管理人员仔细阅读、认真揣摩，人性化管理沟通的方法、技巧尽在其中。
• 员工成长沟通管理    三个方面，还是从员工关系管理的广义和狭义内容角度，我们都会发现，沟通渠道建设特别是涉及员工异动的员工成长管理，我们姑且称之为“员工成长沟通管理”,它是管理者进行员工关系管理的重点。 在吸收近几年最新人力资源管理动态和科研成果的基础上，重点介绍了连锁企业职务说明书编写内容，提出了连锁企业员工关系管理、连锁企业中非正式组织管理、连锁企业员工成长沟通管理模板、连锁企业人力资源管理...
• 商务与管理沟通    在那些美好的日子里，她们最喜欢谈论的话题就是《商务与管理沟通》。 她们讨论《商务与管理沟通》的草稿计划、第1版的内容、后续各版的变化以及该书的未来计划。 近期翻译的《商务与管理沟通》（MBA教材）、《华尔街追梦实录》和《电子商务指南》等由机械工业出版社出版发行，深得读者的好评。 专业基础课程：会计学、财务管理、人力资源管理、商务与管理沟通、管理经济学、运营管理、企业战略管理...
• 政务沟通管理    《政务沟通管理》是“水管单位精细化管理系列丛书”之十三。 《政务沟通管理》根据办公室工作的内容、特点和工作经验，从各项具体工作人手，阐述了如何做好办公室工作的方法与经验。 《政务沟通管理》结合工作实际，并借鉴相关单位的管理经验，从办公室的岗位职责、工作内容、工作要求、从业素质、职工考核和业务标准等方面进行总结归纳，具有一定的参考价值。
• 有效管理沟通指南    《有效管理沟通指南》从沟通的基本概念入手，将沟通的基本技巧和具体方法，结合实际工作生活，通过鲜活的案例，讲解了掌握有效沟通的方法和与人交往之道。
• 沟通管理    基于课题制的科研项目沟通管理研究 希望掌握团队沟通管理技能的企业职员、经理以及高级管理者。 希望掌握团队沟通管理技能的大学生、企业职员、经理以及高级管理者。 企业内部的沟通管理是极为重要的，组织中常常因为沟通不够而观点不一致、意见不和。 总观项目管理的知识和实践经验- - -制订项目的进程表/风险管理/沟通管理/成本的管理，以及五个项目管理中的运作过程。 其后，进一步研究台...
• 沟通管理计划    沟通管理计划是整个项目计划的一个附属部分。 随着项目的进展，修订和提炼沟通管理计划的方法。 项目计划和进度应按沟通管理计划的规定进行分发。 它包括实施沟通管理计划以及始料未及的信息需求应对。 在沟通管理计划中对这些需求和期望进行识别、分析和记录。 只要认识到项目沟通的重要性，才会做好项目沟通管理计划。 沟通计划的结果有项目利益相关者的分析结果和沟通管理计划。 在项目干系人管...
• 沟通管理过程    在沟通管理过程中一定要善于运用非语言信号为语言的效果进行铺垫，真诚的微笑，热烈的握手，专注的神态，尊敬的寒暄，都能给对方带来好感，活跃沟通气氛，加重后面语言的份量。
• 管理中的沟通    研究方向：企业形象的策划与塑造、管理中的沟通问题、媒介的经营与管理。 多数人理解的沟通，就是善于表达，能说、会说，项目管理中的沟通，并不等同于人际交往的沟通技巧，更多是对沟通的管理。 绩效管理中的沟通是非常重要的，不管是目标建立过程的绩效沟通，还是绩效实施过程中的沟通，甚至还是绩效评价时候的绩效沟通，都非常重要。 全书共由十三章组成，主要介绍了管理沟通概述、管理沟通的理论基...
• 管理沟通    管理沟通理论发展阶段略述 摘要管理沟通课程是一门正在推广的课程。 管理沟通在高校图书馆工作中的应用 项目管理沟通模态图系的创立与解析 本文是一篇有关组织管理沟通和组织运作效率方面的案例和案例分析。 演示资料帮助学生熟悉管理沟通领域最佳的实践方法，同时，授课注释强化那些重要的概念。 全文共六章。第一章概述了古今中外管理沟通思想、发展动向和当今沟通及管理的新特征。...
• 管理沟通理论与实务    》、《现代工商企业管理学》、《管理学原理》、《孙子兵法与商政谋略》等著作，其中《企业管理创新理论和实务》、《管理沟通理论与实务》被评为北京市高等教育精品教材，主讲的管理经济学被评为北京市精品课程；撰写了《论管理的资本属性》、《管理创新空间的构造与现实选择》、《关于建立企业财务咨询专家系统的探索》、《现代管理的理性思考》、《孙子兵法与现代企业经营管理理念》等三十多篇论文。
• 管理沟通指南    《有效管理沟通指南》从沟通的基本概念入手，将沟通的基本技巧和具体方法，结合实际工作生活，通过鲜活的案例，讲解了掌握有效沟通的方法和与人交往之道。 她编写了《MBA工商管理硕士教学大纲》“管理沟通”部分和《全国同等学力申请硕士学位“管理科学与工程”学科综合水平全国统一考试大纲及指南》“应用统计学”部分，单独或参与了多部国外著作的翻译工作，其中包括《管理沟通指南》、《管理说服力...
• 管理沟通教程    主要著述及翻译成果有：《管理沟通教程》、《管理沟通??理论与实践的交融》、《商务与管理沟通》、《组织学习、绩效与变革??战略人力资源开发导论》等书籍以及“BB公司的软件开发之路”、“非结构型面试的设计”、“管理沟通中非言语信息的解析”、“跨文化沟通与人力资源管理??联合利华合肥洗涤剂有限公司案例”等课题研究报告。
• 项目沟通管理    基于课题制的科研项目沟通管理研究 本课程主要讲述项目及项目管理的基本理论和方法，包括项目集成管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理九大管理的计划、执行和控制的管理过程及相应的管理工具和技术。
• ceo管理与组织行为学    《CEO管理与组织行为学》为系统学习和研讨管理与组织行为学理论，以及指导管理实践提供了良好的选择。 整合管理学与组织行为学的内容正是《CEO管理与组织行为学》的特色，也是《CEO管理与组织行为学》作者对EMBA教育、EDP培训和MBA教育的贡献。
• 亚洲管理组织协会    通过开设多种地区性课程并积极加入著名的区域性机构－诸如亚洲管理组织协会(Asian Association of Management Organisations)和亚洲区培训及发展组织（Asian Regional Training and Development Organisation），新加坡管理学院成功奠定了它在亚洲的领先地位。
• 产品管理型组织    （三）产品管理型组织，拥有多种产品或多个品牌的企业，往往按照产品或品牌建立管理组织。 如果一个企业生产经营的各种产品之间差别很大，并且产品的绝对数量又太多，超过了职能组织所能控制的范围，则适于建立产品管理型组织。 市场管理型组织同产品管理型组织相类似，由一个总市场经理管辖若干细分市场经理，各市场经理负责自己所辖市场的年度销售利润计划和长期销售利润计划。 例如，通用食品公司在...
• 产品管理组织结构    产品管理组织结构