企业信誉战略造句

• 企业信誉战略    的结果都具有不确定性，企业信誉战略的构建也一样。 企业信誉战略同样具有战略的共性??长期性，是毋庸置疑的。 具有不确定性，也就意味着信誉事件对企业信誉战略的影响具有不确定性。 的信誉，企业信誉战略可以使企业集中所有资源和能力构筑企业核心竞争优势。 企业内部各个子信誉战略系统与企业外部各个子信誉战略系统协调作用，就构成整个企业信誉战略系统。 企业实施企业信誉战略...
• 企业信誉    他们也是企业信誉的主要评判者。 企业信誉和知名度随之日益提高。 产品质量稳定，企业信誉度良好。 2、确保产品交期，树立企业信誉。 的危害风险，提高企业信誉。 适当、企业信誉良好的施工企业。 电子商务环境下企业信誉的作用机理 在广大客户中享有良好的企业信誉。 集团公司注重产品质量和企业信誉。 只有合法经营，才能树立企业信誉。 公司历来注重企业信誉和社会效益。 企业信誉受到电机...
• 企业信誉危机    任何危机处理不当都会演变为企业信誉危机，并威胁企业生存，因此要把信誉危机管理上升到公司战略的高度。 因为企业所处的环境具有不确定性，企业的管理或者其他行为都可能受到不确定性的影响，从而造成企业信誉危机的发生。 企业信誉危机是指企业由于管理不善或操作不当，使企业的信誉在市场中、社会上的威信下降，对企业的经营造成不良影响，使企业处于可能发生危险和损失的状态中。 企业信誉危机管理...
• 企业信誉的制度逻辑    《企业信誉的制度逻辑》内容简介：信誉是经济主体为了获得交易的长远利益而自觉遵守合约的承诺。 《企业信誉的制度逻辑》遵循“制度决定行为”这一命题，构建了一个制度安排与企业信誉行为的分析框架。
• 信誉企业    2005年4月，获得中国AAA信用信誉企业。 “特级纳税等级信誉企业” 2003年 市优秀企业以及全国商业信誉企业。 2005年被省农行评为“AA+级信誉企业”。 被市工商银行评为AAA级的守信誉企业。 是国家认定的省级“AAA”级信誉企业。 郑州市重合同守信誉企业 被省消费者协会授予重合同守信誉企业。 并被武汉市建委授予了“AA级信誉企业”。 ★2001年荣获深圳“重合同...
• 信誉良好企业    荣获1996年“中华人民共和国海关信誉良好企业”荣誉。 ★中唱广州公司被中国社会经济调查研究中心评为“公众信誉良好企业”。 工厂连续多年保持了“全国公众信誉良好企业”、“百家全国用户满意产品”和四川省“守合同重信用企业”等称号。 针对过去人力、物力和监管手段过分集结在口岸通关的传统管理模式，济南海关对列为海关“信誉良好企业”，优先办理报关、加工贸易合同备案及核...
• 信誉良好的企业    银行自然很乐意把钱贷给这些有发展前景且信誉良好的企业。 经过几年艰苦奋斗、开拓进取，迄今已发展成为一家有实力，信誉良好的企业。 即使发生一些负面事件，公众也会对信誉良好的企业持一种冷静、理解，甚至是宽容的态度。 大亚湾的成功管理，使广东核电从白手起家的负债巨人成长为颇具实力、信誉良好的企业集团。 对信誉良好的企业适用各项便利通关措施，对发生走私违...
• 信誉好的企业    银行对信誉好的企业，可在一定时期内提供一定授信额度。 所以初养者最好到正规的、信誉好的企业引种，以免上当受骗。 我们将继续鼓励中国有实力、信誉好的企业与突尼斯企业开展互利合作。 中国政府鼓励有实力、信誉好的企业到墨西哥投资办厂，也欢迎墨西哥的企业来中国投资。 所以用户在购买家用中央空调的时候，一定要选择服务佳、信誉好的企业，以保障自己的利益。 这是因为涉及社会...
• 中国企业战略创新    我接受这个建议，写成了《中国企业战略创新》这本书。 尤其需要指出的是，我们用来分析中国企业战略创新实践的企业理论，也并不仅仅是属于哪一种学派的理论，这里没有学派之争，而凡是被实践所证明在既定条件是正确的理论，都会成为我们分析问题的工具和思维方式，因为实践是我们判断一切理论的理终的和唯一的标准。
• 中国企业蓝海战略    这是一部集成了中国近十年来蓝战略成功方案的书，它通过对中国企业案例进行分析细化了执行工具，提出中国式蓝海决策及执行思想，通俗的语言和本土化特色使它完全可以作为中国企业蓝海战略的应用手册。
• 企业名牌战略    对我国企业名牌战略的挑战及对策 质量文化与企业名牌战略实施 试论我国企业名牌战略的实施 石油企业名牌战略与对策研究 我国实施企业名牌战略的举措 论国有企业名牌战略与整体营销机制 我国轮胎企业名牌战略研究 中国入世与企业名牌战略 基于知识经济的企业名牌战略理论研究 企业名牌战略心理透视 公司以创新发展为契机，发展企业名牌战略。 关于企业名牌战略重要性及其具体实施的探讨 企业名...
• 企业成长战略    动态环境下的企业成长战略探讨 中小企业成长战略。 郭韬副教授长期从事企业组织理论、企业成长战略领域研究。 周加富，三眼国际创意文化传播机构签约专家，中国企业成长战略研究专家。 两部著作相辅相成，构成一个完整的体系，为企业成长战略提供了一个完美的答案。 战略为基础的一种复合战略，如果针对中国企业，可将利基理解为一种企业成长战略。 目前研究重点：WTO后中国企业成...
• 企业专利战略    利用专利文献制定企业专利战略 试论专利信息与企业专利战略 企业专利战略与技术监测理论研究 企业专利战略研究中几个问题的思考 企业专利战略若干问题研究 从药品基本专利和从属专利看我国医药企业专利战略 10、《甘肃企业专利战略研究》，《知识产权》2000年第5期。 大多数国际企业都设有专职部门，研究企业专利战略。 建立了企业专利战略与企业全员创新培训想结合的框架。 2、按企业专...
• 企业战略    企业战略业绩评价指标体系研究 企业战略联盟及其启示 基于衰退产业的企业战略探讨 论企业战略联盟分配机制设计 动态环境下的企业战略转型研究 电子商务模式及企业战略选择 知识经济条件下的企业战略变革 这是理解企业战略思想演进的基石。 企业战略联盟及联盟伙伴选择 企业战略联盟失败原因分析 企业战略管理理论演进与展望 企业战略联盟的伙伴选择 企业战略联盟的价值评价 论企业战略联盟与...
• 企业战略分析    顾客价值分析是企业战略分析的基础。 顾客价值分析是企业战略分析和战略选择的基础。 企业战略分析通常包括行业分析和企业竞争策略分析。 在明确财务分析目的的基础上，企业战略分析是企业财务分析的起点。 研究领域包括市场营销调研、企业战略分析、国际营销战略、现代服务营销等。 首先是通过驯分析模式，提出房地产企业战略分析中应考虑和协调的关键问题。 尽管有的连接是直接的，有的则是间接的...
• 企业战略理论与实践    《企业战略理论与实践》可用作校研究生及本科生的教材，同时对经济管理学界相关教师，研究员和企业高层管理者以及其他对战略管理理论与实践感兴趣的读者也具有重要的参考价值。 《企业战略理论与实践》回答了企业如何决定自己愿景使命、发展方向、发展目标，发展方式、发展重点、发展步骤和实施策略、如何制定正确可行的发展战略、培育自己的核心能力并保持企业的竞争优势?等一系列重大问题……。
• 企业战略合作伙伴    兰德思库（厦门）管理咨询有限公司是一家致力成为企业战略合作伙伴的管理咨询与培训智力机构。 把制造部分完全交给加工型企业战略合作伙伴去做，皮皮熊公司集中全部精力搞技术研发、实施名牌发展战略，构建了完整的玩具产业创新链。 立泽实业在全球资源的整合与分配中，选择国际知名咨询公司做为企业战略合作伙伴，以先进的理念与管理方式，不断的让立泽挤身与国际服装公司的行列。 毫无疑问
• 企业战略与管理    期间著有《现代企业战略与管理》；02年后定居于上海。 现代管理理论与方法；企业战略与管理策划；管理系统模拟；管理信息系统。 研究领域为企业战略与管理文化、企业组织与人力资源、品牌策略与市场营销。 主要学术成果：长期专注于企业物流和供应链管理在学术理论与实践上的发展，以及企业战略与管理等方面的研究。 长期从事企业战略与管理策划，现代化管理理论、方法与计算机应用，管理专家模拟系...
• 企业战略专家    宋新宇博士，国际著名企业战略专家。 著名理论家，著名企业文化、企业形象、企业战略专家。 因此，他被公认为，环境-战略-组织理论的第一位企业战略专家。 以企业战略为研究对象，在该领域有突出成就的人士称为企业战略专家。 姜汝祥是国内知名的企业战略专家，在管理界又被誉为“中国执行第一人”。 杨柳根，中国美容业顶尖培训导师，招商会议策划专家，著名企业战略专家。 王象山，企业战略专家...
• 企业战略营销    |SP战略单元矩阵可提供纵向扩展营销和横向扩展营销两种思路，促进企业战略营销。 不同战略定位决策的优缺点和利弊，并可指导企业战略营销，整体改进企业经营绩效。 企业战略营销策略销售人力资源管理资深顾问和培训师，为多家企业管理和策略顾问。 为企业战略营销模式在新的市场环境里，寻求营销要素及其组合在市场中的变革和完美的突破。 十年酒类行业的实战经验，创建了酒类企业战略营销系统，复...
• 企业战略资源    而竞争地位的高低取决于企业战略资源的状况。 企业战略资源是指企业用于战略行动及其计画推行的人力、财力、物力等资财的总和。 企业战略资源的分配是指按战略资源的原则方案，对企业所属战略资源进行的具体分配。 企业文化是企业战略资源的重要组成部分,优良的企业文化可以培育和增强员工的忠诚度。 随着工程量的迅速增加和竞争的加剧，董文志意识到人才是企业战略资源和提升核心竞争力的核心因素。...
• 企业战略体系    云海战略旨在给企业家提供一套符合未来竞争发展趋势的企业战略体系。 视野，作为企业战略体系的一部分加以研究并在此领域取得了一定的成果。 所以，笔者认为有必要建立一种基于作业的完整的成本控制及完成企业战略体系。 ③在以上分析的基础上可以制定出企业下一步的总体竞争战略并建立起企业战略体系。 营销战略具有引导企业其它职能战略的意义。相应的，营销战略就成为企业战略体系的核心。 最后，...
• 企业战略联盟    企业战略联盟的组织形态演进 企业战略联盟有效运行的基本保证 关于我国企业战略联盟的发展研究 组建造纸企业战略联盟的思考 的企业战略联盟合作伙伴优化选择 论企业战略联盟中的新型物流模式 国内外企业战略联盟研究综述 运营协同型企业战略联盟研究 企业战略联盟及联盟伙伴选择 国际企业战略联盟形成的理论解释 2 、高科技企业战略联盟的运作。 论企业战略联盟分配机制设计 企业战略联盟的...
• 企业战略转型    动态环境下的企业战略转型研究 企业战略转型能力的实证方法如何设计？ 国有外贸企业战略转型的理论选择及分析模型 中国大多企业的转型主要是属于企业战略转型。 用什么理论来指导和分析企业战略转型能力问题？ 企业战略转型能力的理论模型能否得到实践的验证？ (3）满足特定用途的需要；(4）企业战略转型的需要。 、信贷税收等政策甚至会关乎企业战略转型的生死存亡。 企业战略...
• 企业战略转移    论企业战略转移 因此，可从两个方面来分析企业战略转移的动因。 企业战略转移的主要形式有平行式转移和交叉式转移。 固定的户外广告投放如何适应市场变化和企业战略转移？ 从理论上来说，企业战略转移是外部环境和内部条件相互作用的结果。 企业战略转移是基于企业长远发展的需要,对企业的经营重心进行重大调整。 企业战略转移是指企业基于长远发展的需要，对企业的经营重心进行重大调整。 莫大的...