企业战略资源造句

• 企业战略资源    而竞争地位的高低取决于企业战略资源的状况。 企业战略资源是指企业用于战略行动及其计画推行的人力、财力、物力等资财的总和。 企业战略资源的分配是指按战略资源的原则方案，对企业所属战略资源进行的具体分配。 企业文化是企业战略资源的重要组成部分,优良的企业文化可以培育和增强员工的忠诚度。 随着工程量的迅速增加和竞争的加剧，董文志意识到人才是企业战略资源和提升核心竞争力的核心因素。...
• 战略性资源    我国战略性资源开发利用的系统观 人才资源是21世纪经济发展和国际竞争的战略性资源。 信息、知识和智力资源已成为农业经济增长的战略性资源。 能否充分高效地管理和利用此战略性资源,是决定企业成功的关键。 企业家作为一种战略性资源对于经济和社会的发展所做出的贡献是其他因素所无法替代的。 随着知识经济时代的到来，人力资源已取代物质资源成为现代企业的战略性资源。 摘要水资源是一种战略...
• 战略性矿产资源    建立我国战略性矿产资源储备制度和体系 逐步建立战略性矿产资源储备和安全供应体系。 定义：战略性矿产资源与国家利益存在不同程度的相关性。 钴矿是一种重要的战略性矿产资源，目前全世界探明的储量仅"??万吨。 战略性矿产资源的争夺，将是及未来战争爆发的起因，并引导着战争的走向。 主要负责全省基础性、公益性地质调查和战略性矿产资源调查以及国土资源规划研究工作。 进一步加强矿产资源调...
• 战略资源    石油天然气资源是战略资源。 天津市海泥战略资源的利用 战略资源与中国节约型社会建设战略构架 经济收益，政治目标，还是战略资源的安全保障？ 摘要当今世界，人才资源已成为最重要的战略资源。 在知识经济时代,知识已经成为企业的一种重要战略资源。 基于战略资源论的企业知识产权资产管理内涵探析 摘要知识经济时代，知识资本成为最为重要的战略资源。 能源是一个国家军事安全和经济发展的重要...
• 战略资源集团    纽约零售与消费品行业咨询公司“战略资源集团”估计，到2010年，阿尔迪将从目前占有美国零售市场的0.65%份额增长到2%。
• 战略信息资源    本所在区域战略信息资源布局和农业信息科技创新中占有重要地位。 农业信息研究所在国家战略信息资源布局和农业信息科技创新中占有重要地位。 地理信息是国家重要战略信息资源，在政府管理决策、产业发展、人民生活等方面发挥着越来越重要的作用。 战略信息资源是指有关国防建设目标与军队建设方针，分析主要作战对象的战略意图等重大决策的信息资源。 表示，地理信息是国家重要的战略信息资源，随着互...
• 矿产资源开发战略    四川民族地区矿产资源开发战略选择 参与《湖南省地质矿产资源开发战略形势研究》一书的部分编著。 近几年，公司大力实施矿产资源开发战略，在汉中略阳县开发铁矿，宝鸡凤县开发铅锌矿、西藏开发锑矿和铅锌矿、新疆阿勒泰开发铅锌矿、墨西哥开发铜矿；公司还在宝鸡麟游县投入巨资进行煤田开发建设，预计到2010年建成出煤。 钢城集团将依托攀西资源优势，落实科学发展观，创新机制和体制，依靠科技创...
• 矿产资源战略    试论21世纪初中国的矿产资源战略 ———矿产资源战略储备。 ——矿产资源战略储备。 --矿产资源战略储备。 论矿业经济可持续发展的矿产资源战略 关于西部大开发矿产资源战略实施的理论思考下 中国可持续发展矿产资源战略研究课题是由中国工程院组织完成的。 尔后，在北京大学地球科学空间科学学院就读，主攻矿产资源战略。 新疆矿产资源非常丰富,开发潜力巨大，是中国矿产资源战略重要接替区...
• 矿产资源发展战略    二、制定和贯彻全市国土资源和土地利用、矿产资源发展战略。 矿产资源发展战略，按其涉及的范围分为国家战略和地区性战略。 国家的矿产资源发展战略，根据其本国的社会政治制度、社会经济发展战略和矿产资源实况制定。 矿产资源发展战略既是社会经济发展战略的重要组成部分，又是社会经济发展战略的基础，某一区域内社会经济发展战略是制定该区域内矿产资源发展战略的依据。 矿产资源发展战略是最高层...
• 资源外取战略    浅论中小企业的资源外取战略 资源外取战略决策框架之探索性研究 论企业的资源外取战略 资源外取战略可能会带来完全不同的战略结果。 这方面标准的建立在资源外取战略实施中具有突出重要的作用。 接下来讨论的是对资源外取战略实施的事中和事后控制时所应遵循的基本原则。 的某一具体部分做出资源外取战略决策之后，便要对资源外取战略的具体实现方式做出选择。 ，这些指标是控制整个资源外取战略实...
• 资源战略    现代制造业资源战略管理1 - 5 西部开发的资源战略问题 饭店企业人力资源战略模式探析 人力资源战略体系设计 23年来，上海外服始终专注于人力资源战略。 企业人力资源战略管理机制构建探讨 中国水资源战略研究中几个问题的认识 基于人力资源战略的企业年金制度研究 阐述企业文化和分析它与人力资源战略的关系。 人力资源战略设计 基于人力资源战略的绩效考核体系设计 林业企业可持续发展...
• 资源战略与规划    著有《人力资源战略与规划》等著作。 在人力资源战略与规划、招聘与面试、职业生涯规划、绩效管理等方面有深入的研究和丰富的实战经验。 现代人力资源管理专题、人力资源管理案例研究、绩效管理、人力资源战略与规划、人力资源管理概论等。 教学经历：先后担任哲学、思想道德修养、法律基础、管理学、人力资源战略与规划、中国传统思想概论、中外智慧学概论等课程。 主要课程：管理学、西方经济学、人...
• 资源战略整合    鼓励企业走出去、引进来，进行资源战略整合，促进企业发展壮大，提高竞争能力。 资源战略整合，指在对企业内部资源诊断和外部竞争环境分析的基础上，以战略定位为指导，组织为平台，对财金资源、人力资源、信息资源及企业业务有效整合，包括必要的区域规划布局。 如人力资源战略整合可以通过做好目标企业主管人员的选派工作、加强购并企业的沟通与交流、制定稳定的人力资源政策、优化人力资源配置等措施...
• 资源战略管理    现代制造业资源战略管理1 - 5 企业人力资源战略管理机制构建探讨 随着人力资源战略管理在跨国公司战略管理中地位和作用日益增强，越来越多企业认识到只有科学规划企业的人力资源战略，才能在未来的市场竞争中处于战略主动地位。 所以，按照现代企业制度的本质要求，建立起行之有效的人力资源激励机制，实现企业人力资源的优化配置、合理开发人力资源，已经成为现代企业人力资源战略...
• 资源补缺型战略联盟    资源补缺型战略联盟：以上游活动与对方的下游活动结成的战略联盟。
• 中国企业战略创新    我接受这个建议，写成了《中国企业战略创新》这本书。 尤其需要指出的是，我们用来分析中国企业战略创新实践的企业理论，也并不仅仅是属于哪一种学派的理论，这里没有学派之争，而凡是被实践所证明在既定条件是正确的理论，都会成为我们分析问题的工具和思维方式，因为实践是我们判断一切理论的理终的和唯一的标准。
• 中国企业蓝海战略    这是一部集成了中国近十年来蓝战略成功方案的书，它通过对中国企业案例进行分析细化了执行工具，提出中国式蓝海决策及执行思想，通俗的语言和本土化特色使它完全可以作为中国企业蓝海战略的应用手册。
• 企业名牌战略    对我国企业名牌战略的挑战及对策 质量文化与企业名牌战略实施 试论我国企业名牌战略的实施 石油企业名牌战略与对策研究 我国实施企业名牌战略的举措 论国有企业名牌战略与整体营销机制 我国轮胎企业名牌战略研究 中国入世与企业名牌战略 基于知识经济的企业名牌战略理论研究 企业名牌战略心理透视 公司以创新发展为契机，发展企业名牌战略。 关于企业名牌战略重要性及其具体实施的探讨 企业名...
• 企业成长战略    动态环境下的企业成长战略探讨 中小企业成长战略。 郭韬副教授长期从事企业组织理论、企业成长战略领域研究。 周加富，三眼国际创意文化传播机构签约专家，中国企业成长战略研究专家。 两部著作相辅相成，构成一个完整的体系，为企业成长战略提供了一个完美的答案。 战略为基础的一种复合战略，如果针对中国企业，可将利基理解为一种企业成长战略。 目前研究重点：WTO后中国企业成...
• 企业专利战略    利用专利文献制定企业专利战略 试论专利信息与企业专利战略 企业专利战略与技术监测理论研究 企业专利战略研究中几个问题的思考 企业专利战略若干问题研究 从药品基本专利和从属专利看我国医药企业专利战略 10、《甘肃企业专利战略研究》，《知识产权》2000年第5期。 大多数国际企业都设有专职部门，研究企业专利战略。 建立了企业专利战略与企业全员创新培训想结合的框架。 2、按企业专...
• 企业战略    企业战略业绩评价指标体系研究 企业战略联盟及其启示 基于衰退产业的企业战略探讨 论企业战略联盟分配机制设计 动态环境下的企业战略转型研究 电子商务模式及企业战略选择 知识经济条件下的企业战略变革 这是理解企业战略思想演进的基石。 企业战略联盟及联盟伙伴选择 企业战略联盟失败原因分析 企业战略管理理论演进与展望 企业战略联盟的伙伴选择 企业战略联盟的价值评价 论企业战略联盟与...
• 企业战略分析    顾客价值分析是企业战略分析的基础。 顾客价值分析是企业战略分析和战略选择的基础。 企业战略分析通常包括行业分析和企业竞争策略分析。 在明确财务分析目的的基础上，企业战略分析是企业财务分析的起点。 研究领域包括市场营销调研、企业战略分析、国际营销战略、现代服务营销等。 首先是通过驯分析模式，提出房地产企业战略分析中应考虑和协调的关键问题。 尽管有的连接是直接的，有的则是间接的...
• 企业战略理论与实践    《企业战略理论与实践》可用作校研究生及本科生的教材，同时对经济管理学界相关教师，研究员和企业高层管理者以及其他对战略管理理论与实践感兴趣的读者也具有重要的参考价值。 《企业战略理论与实践》回答了企业如何决定自己愿景使命、发展方向、发展目标，发展方式、发展重点、发展步骤和实施策略、如何制定正确可行的发展战略、培育自己的核心能力并保持企业的竞争优势?等一系列重大问题……。
• 企业战略合作伙伴    兰德思库（厦门）管理咨询有限公司是一家致力成为企业战略合作伙伴的管理咨询与培训智力机构。 把制造部分完全交给加工型企业战略合作伙伴去做，皮皮熊公司集中全部精力搞技术研发、实施名牌发展战略，构建了完整的玩具产业创新链。 立泽实业在全球资源的整合与分配中，选择国际知名咨询公司做为企业战略合作伙伴，以先进的理念与管理方式，不断的让立泽挤身与国际服装公司的行列。 毫无疑问
• 企业战略与管理    期间著有《现代企业战略与管理》；02年后定居于上海。 现代管理理论与方法；企业战略与管理策划；管理系统模拟；管理信息系统。 研究领域为企业战略与管理文化、企业组织与人力资源、品牌策略与市场营销。 主要学术成果：长期专注于企业物流和供应链管理在学术理论与实践上的发展，以及企业战略与管理等方面的研究。 长期从事企业战略与管理策划，现代化管理理论、方法与计算机应用，管理专家模拟系...