企业战略专家造句

• 企业战略专家    宋新宇博士，国际著名企业战略专家。 著名理论家，著名企业文化、企业形象、企业战略专家。 因此，他被公认为，环境-战略-组织理论的第一位企业战略专家。 以企业战略为研究对象，在该领域有突出成就的人士称为企业战略专家。 姜汝祥是国内知名的企业战略专家，在管理界又被誉为“中国执行第一人”。 杨柳根，中国美容业顶尖培训导师，招商会议策划专家，著名企业战略专家。 王象山，企业战略专家...
• 中国企业战略创新    我接受这个建议，写成了《中国企业战略创新》这本书。 尤其需要指出的是，我们用来分析中国企业战略创新实践的企业理论，也并不仅仅是属于哪一种学派的理论，这里没有学派之争，而凡是被实践所证明在既定条件是正确的理论，都会成为我们分析问题的工具和思维方式，因为实践是我们判断一切理论的理终的和唯一的标准。
• 中国企业蓝海战略    这是一部集成了中国近十年来蓝战略成功方案的书，它通过对中国企业案例进行分析细化了执行工具，提出中国式蓝海决策及执行思想，通俗的语言和本土化特色使它完全可以作为中国企业蓝海战略的应用手册。
• 企业名牌战略    对我国企业名牌战略的挑战及对策 质量文化与企业名牌战略实施 试论我国企业名牌战略的实施 石油企业名牌战略与对策研究 我国实施企业名牌战略的举措 论国有企业名牌战略与整体营销机制 我国轮胎企业名牌战略研究 中国入世与企业名牌战略 基于知识经济的企业名牌战略理论研究 企业名牌战略心理透视 公司以创新发展为契机，发展企业名牌战略。 关于企业名牌战略重要性及其具体实施的探讨 企业名...
• 企业成长战略    动态环境下的企业成长战略探讨 中小企业成长战略。 郭韬副教授长期从事企业组织理论、企业成长战略领域研究。 周加富，三眼国际创意文化传播机构签约专家，中国企业成长战略研究专家。 两部著作相辅相成，构成一个完整的体系，为企业成长战略提供了一个完美的答案。 战略为基础的一种复合战略，如果针对中国企业，可将利基理解为一种企业成长战略。 目前研究重点：WTO后中国企业成...
• 企业专利战略    利用专利文献制定企业专利战略 试论专利信息与企业专利战略 企业专利战略与技术监测理论研究 企业专利战略研究中几个问题的思考 企业专利战略若干问题研究 从药品基本专利和从属专利看我国医药企业专利战略 10、《甘肃企业专利战略研究》，《知识产权》2000年第5期。 大多数国际企业都设有专职部门，研究企业专利战略。 建立了企业专利战略与企业全员创新培训想结合的框架。 2、按企业专...
• 企业战略    企业战略业绩评价指标体系研究 企业战略联盟及其启示 基于衰退产业的企业战略探讨 论企业战略联盟分配机制设计 动态环境下的企业战略转型研究 电子商务模式及企业战略选择 知识经济条件下的企业战略变革 这是理解企业战略思想演进的基石。 企业战略联盟及联盟伙伴选择 企业战略联盟失败原因分析 企业战略管理理论演进与展望 企业战略联盟的伙伴选择 企业战略联盟的价值评价 论企业战略联盟与...
• 企业战略分析    顾客价值分析是企业战略分析的基础。 顾客价值分析是企业战略分析和战略选择的基础。 企业战略分析通常包括行业分析和企业竞争策略分析。 在明确财务分析目的的基础上，企业战略分析是企业财务分析的起点。 研究领域包括市场营销调研、企业战略分析、国际营销战略、现代服务营销等。 首先是通过驯分析模式，提出房地产企业战略分析中应考虑和协调的关键问题。 尽管有的连接是直接的，有的则是间接的...
• 企业战略理论与实践    《企业战略理论与实践》可用作校研究生及本科生的教材，同时对经济管理学界相关教师，研究员和企业高层管理者以及其他对战略管理理论与实践感兴趣的读者也具有重要的参考价值。 《企业战略理论与实践》回答了企业如何决定自己愿景使命、发展方向、发展目标，发展方式、发展重点、发展步骤和实施策略、如何制定正确可行的发展战略、培育自己的核心能力并保持企业的竞争优势?等一系列重大问题……。
• 企业战略合作伙伴    兰德思库（厦门）管理咨询有限公司是一家致力成为企业战略合作伙伴的管理咨询与培训智力机构。 把制造部分完全交给加工型企业战略合作伙伴去做，皮皮熊公司集中全部精力搞技术研发、实施名牌发展战略，构建了完整的玩具产业创新链。 立泽实业在全球资源的整合与分配中，选择国际知名咨询公司做为企业战略合作伙伴，以先进的理念与管理方式，不断的让立泽挤身与国际服装公司的行列。 毫无疑问
• 企业战略与管理    期间著有《现代企业战略与管理》；02年后定居于上海。 现代管理理论与方法；企业战略与管理策划；管理系统模拟；管理信息系统。 研究领域为企业战略与管理文化、企业组织与人力资源、品牌策略与市场营销。 主要学术成果：长期专注于企业物流和供应链管理在学术理论与实践上的发展，以及企业战略与管理等方面的研究。 长期从事企业战略与管理策划，现代化管理理论、方法与计算机应用，管理专家模拟系...
• 企业战略营销    |SP战略单元矩阵可提供纵向扩展营销和横向扩展营销两种思路，促进企业战略营销。 不同战略定位决策的优缺点和利弊，并可指导企业战略营销，整体改进企业经营绩效。 企业战略营销策略销售人力资源管理资深顾问和培训师，为多家企业管理和策略顾问。 为企业战略营销模式在新的市场环境里，寻求营销要素及其组合在市场中的变革和完美的突破。 十年酒类行业的实战经验，创建了酒类企业战略营销系统，复...
• 企业战略资源    而竞争地位的高低取决于企业战略资源的状况。 企业战略资源是指企业用于战略行动及其计画推行的人力、财力、物力等资财的总和。 企业战略资源的分配是指按战略资源的原则方案，对企业所属战略资源进行的具体分配。 企业文化是企业战略资源的重要组成部分,优良的企业文化可以培育和增强员工的忠诚度。 随着工程量的迅速增加和竞争的加剧，董文志意识到人才是企业战略资源和提升核心竞争力的核心因素。...
• 企业战略体系    云海战略旨在给企业家提供一套符合未来竞争发展趋势的企业战略体系。 视野，作为企业战略体系的一部分加以研究并在此领域取得了一定的成果。 所以，笔者认为有必要建立一种基于作业的完整的成本控制及完成企业战略体系。 ③在以上分析的基础上可以制定出企业下一步的总体竞争战略并建立起企业战略体系。 营销战略具有引导企业其它职能战略的意义。相应的，营销战略就成为企业战略体系的核心。 最后，...
• 企业战略联盟    企业战略联盟的组织形态演进 企业战略联盟有效运行的基本保证 关于我国企业战略联盟的发展研究 组建造纸企业战略联盟的思考 的企业战略联盟合作伙伴优化选择 论企业战略联盟中的新型物流模式 国内外企业战略联盟研究综述 运营协同型企业战略联盟研究 企业战略联盟及联盟伙伴选择 国际企业战略联盟形成的理论解释 2 、高科技企业战略联盟的运作。 论企业战略联盟分配机制设计 企业战略联盟的...
• 企业战略转型    动态环境下的企业战略转型研究 企业战略转型能力的实证方法如何设计？ 国有外贸企业战略转型的理论选择及分析模型 中国大多企业的转型主要是属于企业战略转型。 用什么理论来指导和分析企业战略转型能力问题？ 企业战略转型能力的理论模型能否得到实践的验证？ (3）满足特定用途的需要；(4）企业战略转型的需要。 、信贷税收等政策甚至会关乎企业战略转型的生死存亡。 企业战略...
• 企业战略转移    论企业战略转移 因此，可从两个方面来分析企业战略转移的动因。 企业战略转移的主要形式有平行式转移和交叉式转移。 固定的户外广告投放如何适应市场变化和企业战略转移？ 从理论上来说，企业战略转移是外部环境和内部条件相互作用的结果。 企业战略转移是基于企业长远发展的需要,对企业的经营重心进行重大调整。 企业战略转移是指企业基于长远发展的需要，对企业的经营重心进行重大调整。 莫大的...
• 企业战略危机    山东省民营企业战略危机分析与战略模式选择 企业战略危机并非一朝一夕，而是逐步累积的产物。 因而，企业战略危机是企业战略管理失误或者战略管理过程的波动所产生的危机。 当企业战略危机爆发时，应迅速成立特别危机小组作为处理危机事件的专门机构。 因此，企业管理要做到防微杜渐，超前决策，争取主动，尽可能将企业战略危机消除在萌芽状态。 特别危机小组成员由企业...
• 企业战略文化    企业战略文化也不例外。 企业战略文化就是企业文化中的黄金20%。 3、企业战略文化是企业文化的核心层分支。 企业战略文化描述的是对企业的战略环节产生主要影响的企业文化。 企业战略文化是以人的战略行为和创造的战略成果为载体得以表现和延续的。 1、“对企业发展战略的制定和实施能够产生积极影响”是对企业战略文化的主要特征描述。 按照企业发展的总体方向，又可以分为对外扩张型企业战略...
• 企业战略管理    企业战略管理理论演进与展望 民营企业战略管理四大误区 关于企业战略管理的几个问题的思考 企业战略管理咨询 张之洞与张謇企业战略管理思想比较 因此，企业战略管理是当代企业生存和发展的基础。 熊猫电子集团也十分重视企业战略管理。 基于我国品牌价值的企业战略管理研究 企业战略管理课程案例教学实践与思考 20世纪80年代以来企业战略管理理论发展述评 竞争优势一直是企业战略管理研究的...
• 企业战略管理教程    《企业战略管理教程(第2版)》是高等院校管理类专业的主干课程之一。 出版的专著和音像教材主要有：《大领导力》、《CEO重走长征路》、《企业战略决策??如何建立竞争优势》、《百家企业文化工程》、《企业战略管理教程》（30VCD）等。
• 企业战略管理咨询    企业战略管理咨询 中国项目管理研究委员会副秘书长、国际项目管理协会认证的IPMP评估师及高级培训师、亚洲十大培训师之一，资深企业家、资深企业战略管理咨询专家。 公司为客户提供：企业战略管理咨询、企业投、融资咨询、企业营销战略咨询、企业品牌战略咨询、企业人力资本战略咨询、企业项目可行性分析、企业文化建设等专业咨询服务。 企业战略管理咨询、营销策划、企业投、融资咨询、企业营销战...
• 企业战略管理系统    企业战略性绩效评价是企业战略管理系统的重要组成部分。 企业战略管理系统(StrategicEnterpriseManagementSystems)，战略管理系统是指企业按照战略管理过程的要求而设立的战略管理组织、机构、制度等的总称。 企业战略管理系统的建设是一项长期的、持续性的工作,在管理文化转变上要下大工夫,在决策系统的建设和决策程序的制定方面需要做深入细致...
• 企业战略计划    本论文沿着战略管理资源学派的思路，从资源和能力的角度分析了企业战略计划差别、企业经营绩效差别的深层次原因。 随着经济全球化的深入和知识经济时代的到来，企业所处环境的动态性、复杂性和不确定性特征更趋明显，企业战略计划与实施的有效性将面临更严峻的挑战，尤其对于我国企业，如何利用入世后的机遇，如何规避入世后的风险，确实是一个值得深入研究的战略课题。
• 企业战略咨询    从事旅游规划策划研究、企业战略咨询工作多年。 西杰优盛一直致力于企业战略咨询及相关管理咨询。 2008年，再度与金蝶集团携手合作企业战略咨询管理项目。 是企业战略咨询及管理咨询实务中经常使用的一些分析方法。 本书的观点来自于东方战略顾问百余家企业战略咨询的归纳与总结。 企业战略咨询公司科尔尼通过大量的实践经历积累了丰富的实战经验。 1980年，进入波士顿咨询公司，不久便担任...