能力素质模型造句

• 与能力素质模型既相互独立又密不可分。
• 以上所说的不同素质要求也就形成了不同的能力素质模型。
• 能力素质模型的行为模式由于与企业经营相联系，因而具有阶段性。
• 一般而言，初期以基础任职标准为主，后期可考虑建立能力素质模型。
• （4）能力测评结果：建立能力素质模型，通过能力测评判断成员的培训需求。
• 很多企业在进行能力素质模型的设计，设计的过程和搭建的结构也不尽相同。
• 教授大卫.麦克里兰（David McClelland）博士是国际上公认的能力素质模型方法的创始人。
• 还有一种是运用能力素质模型，建立比较全面的任职资格标准，方法相对复杂。
• 能力素质模型则是指担任某一特定的任务角色，所需要具备的能力素质的总和。
• 能力素质模型对建立和发展企业人才体系，实现企业整体目标有着不可低估的指导作用。
• Competency Model（能力素质模型）被定义为担任某一特定的任务角色，所需要具备的能力素质的总和。
• 协会已经开发了人力资源素质模型(IPMA素质模型)，包括专注于新兴角色的22种能力素质模型。
• 它主要通过构建企业内部能力素质模型，对一个人的个性特质进行评价，从而确定分配依据。
• 能力素质模型的建立一般采用行为事件访谈技术（BEI），可以辅之以问卷调查及专家小组讨论。
• 3、针对各个岗位的能力素质模型决定了人员配置所需满足的资质要求，有利于选择和任用合适的人员。
• 能力素质模型（Competency Model）也称为胜任力模型，是指担任某一特定的任务角色所需要具备的能力素质的总和。
• 最后，进行总结，总结出在优秀者身上表现较多，在一般者身上表现较少的素质，从而构建起能力素质模型。
• 四是根据组织业绩目标与员工岗位业绩目标，建立任职资格系统与能力素质模型，提高组织和员工的战略执行能力。
• 、价值观、行业特性、员工的整体素质水平、内部运营等情况，采取合适的方法，构建适合本企业的能力素质模型。
• 目标激励管理体系通过能力素质模型和岗位进阶通道为员工设定学习目标，通过积分和证书管理提供鼓励性的奖励。