柔性营销造句

• 因此，我们可以构造柔性营销的理论基础。
• 建立自我调整和不断自我完善的机制，这是柔性营销管理必须具备的功能。
• 该模型中的客户价值与柔性营销联动过程主要包括结合、提升和应用三个主要步骤。
• 这就要求企业柔性营销管理要具有激励机制和创新机制，要树立员工的主人翁意识和团队协作精神。
• 结合柔性营销的手段、策略对客户关系管理过程将产生新的功能需求，进行针对性分析、定位、实施。
• 只有柔性管理系统中每一个组织单元的相互配合与衔接，形成一个有机的整体，才能实现企业的柔性营销。
• 柔性营销管理要求企业建立这样一种人力资源管理机制，以充分调动和发挥每一个员工的积极性和主观能动作用。
• 从柔性营销的概念及发展的过程可以看出，柔性营销是建立在先进理论上的以顾客为中心的一种非常灵活的营销理念。
• 所谓柔性营销(Flexible Marketing)，就是指企业适时灵活地整合企业营销资源以适应并满足客户个性化需求的一种营销思想和方法。
• 现在基于柔性营销联动模型可以帮助企业在合适的时间、用合适的产品和服务接触合适的人，从而为企业建立成功的营销策略。
• 柔性营销管理系统对企业内部因素和市场环境因素的变化不但具有适应性，而且具有快速反应能力，有效应对市场变化的时间短、速度快。
• 基于柔性营销联动模型可以提供按客户价值深度挖掘、差异定位等方法，通过建立客户价值的深度挖掘以更好地适应、满足当前客户需求的多样化与个性化。
• 由以上特点所决定，企业柔性营销管理系统实施使柔性管理效率高，信息的搜集加工反馈快、决策快，而且又可根据信息显示的变化来弹性地制定和调整企业的市场营销计划。
• 因而仅仅靠规章制度难以有效地管理该类组织，而只有通过“柔性营销”，才能提供“人尽其才”的机制和环境，才能迅速准确做出决策，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
• 企业柔性营销管理要以权变思想为指导，使其动态的适应内外部环境和条件的变化，贯彻市场导向和客户需求方针，要以灵活多变的思想、方式、方法、组织和手段来有效地满足客户的不同需求，增强企业对多变环境的适应能力和竞争制胜能力。
• 客户价值与柔性营销的融合正是由于当代市场营销中的不确定性，客户需求的多样性、多向性，是市场具有柔性，因此需要通过柔性营销管理去分配营销资源、特色化营销行为、争取营销效率，以达到最大客户价值的营销目标，以实现整个营销策略的质的飞跃。
• 面对科技进步日新月异、市场竞争日趋激烈的新形势，企业要更有效地满足不断变化的市场需求，就必须重视营销技术的创新，借助代理制、连锁经营、特许经营、物流配送等现代分销方式，运用柔性营销、知识营销、零库存营销、无缺陷营销等新的营销方法，提高市场营销的技术含量和创新力度。
• 柔性营销是通过完善高效的信息管理系统，整合组织的人力、物力、财力，协调生产、研发、财务、人力资源、物流等各项活动，以顾客需求为行动指南，充分发挥组织员工的主动性和创造性，以灵活多变的营销思想、方法来有效地满足客户的不同需求，增强企业对多变环境的适应能力和竞争制胜能力。
• 柔性营销包含三层含义：在资源层面上，企业具有即取即用的人力、物力、财力、技术和信息，这是企业开展柔性营销的资源基础；在制度层面上，企业具有机动灵活、科学配置企业资源、适应和满足客户需求，这是企业开展柔性营销的制度基础；在文化层面上，企业具有持续学习、开拓创新、团队协作的企业文化，是企业开展柔性营销的深层次关键层面，它描述企业对周围环境的敏感性，是企业不断学习创新主动适应周围环境以确保企业持续发展的能力基础。