柔性战略造句

• 柔性战略思想对战略管理理论发展的作用
• 研究柔性战略的时候有以下两个方面需要注意。
• 柔性战略是充分发挥人的灵活性以适应环境的战略。
• (1)柔性战略的适用条件是企业在多变的环境中竞争。
• 柔性战略制定的过程导向也正证明柔性战略的动态性。
• 第一,柔性战略强调战略的博弈性而不是战略的计划性。
• 7.企业财务竞争要以柔性战略作为刚性战略的有效补充。
• 在柔性战略中，生产柔性主要是要求生产系统具有柔性。
• 第三,柔性战略不仅强调企业家的创新而且强调员工与组织的整体创新。
• 15.郭咸纲、陈力凡著，《企业柔性战略模式》，清华大学出版社，2005年9月。
• 我们要在变化中制定、实施并控制柔性战略更要发挥人的主动性和创造性。
• 然后,介绍了汪应洛等教授提出的柔性战略理论。之后,又对jit作了介绍。
• 中小企业采用柔性战略，要根据不同的情况和条件采取不同的策略或策略组合。
• ?主要研究方向：渠道及供应关系管理、战略导向与创新、柔性战略及战略营销等。
• 柔性战略的目的是为了提高企业组织对不断变化的内在和外部环境的主动适应能力。
• 柔性战略适应环境的目标要求使得资源与能力的转换过程必须接受外部环境的制约。
• 刘益、李垣等（2005）认为，柔性战略不仅仅是一种适应性战略，它更强调创造或利用变化。
• 柔性战略强调一种柔性管理，它是一种以人为中心的管理，也可称之为“人性化管理”。
• 柔性战略观不仅改变了企业的财务战略思想，也要求对财务战略的构成要素进行调整或变革。
• 第二,柔性战略强调直接利用变化和主动制造变化来提高竞争力,而不仅仅是适应环境变化。