预算的造句
- 确定任务成本与预算的差距
- 也许预算的最大问题是缺乏弹性。
- 如果要确定任务成本与预算的差距:
- 落后/超过预算的任务,该任务分配给
- 预算的周期同谈判的周期简直不协调。
- 年度平衡预算的政策是一种刻板的束缚。
- 价格估计是财务人员编制预算的直接前导。
- “超过预算的资源”报表(在成本报表中)
- “超过预算的任务”报表(在成本报表中)
- 作出预算的日期和实际订购日期之间存在较大出入。
- 用预算的造句挺难的,這是一个万能造句的方法
- 在许多项目中,完成各项任务所花费的成本占预算的最大一部分。
- 另一个编制变动预算的方法是制定一个取代可变事件的取代预算。
- 关于节约和平衡预算的事,他谈了许多,这是他后来必定要懊悔的。
- 在无所遵循的情况下,是不能要求管理者去制定目标或编制计划和预算的。
- 凡是需要减少预算的部门,其大臣必然会拼命反对,以图把减少的部分转嫁给其他部门。
- 譬如,如果两天之后任务工作完成了60%,那么您可以预期花费了总任务预算的60%,即$60。
- 共同市场变成了非共同市场,它只不过是个把它庞大预算的三分之二花在农业补贴上的农业联盟罢了。
- 降低项目成本的另一途径是找出超过预算的任务,尽量降低它们的资源和材料的成本,如果该任务是不必要的,则将它删除。