公司预算造句

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财务主任负责公司预算?
你不是注册会师，但这不能成为你不懂公司预算的借口。
按照公司预算委派相关机构、公司顾问、承包商和其他合作者完成所需要的工作。
我们要发展事故保险，这样公司就可以将不可预测的成本和工伤事故纳入公司预算。
每月分析分公司的财务状况和经营业绩，判断其是否与公司预算或目标有偏离。对任何偏离，寻求根本原因并采取纠正措施。
第三章、第四章以及第五章是在第二章分析得出集团公司预算控制内容的基础上,以控制内容为章节线索并结合武汉钢铁(集团)公司的预算管理实践进行阐述。
第二章研究的是集团公司预算控制内容,在总结我国学者研究成果的基础上提出作者的观点,即集团公司预算控制的内容为资本和经营两个部分。
在借鉴国内、外预算管理的方法和实践经验的基础上，论文以富尔达空调设备(集团)有限公司为研究对象，对该集团公司预算管理中存在的问题进行分析，并结合企业自身的特点，对其进行全面预算管理体系的设计。
在理论分析的基础上，本文对石药集团预算管理的实践进行了研究，提出了公司全面预算管理体系的设计方案：第一，规范公司法人治理结构；第二，设立高效运行的预算管理组织；第三，明确了公司全面预算的编制步骤与方法；第四，设计了公司预算管理控制的基本框架和与激励相结合的预算考评体系。
然而全面预算管理作为一项比较成熟的管理体系，在我国大部分企业却并没有得到很好的实施，这其中固然有对全面预算管理科学性认识不足、预算编制工作的组织不到位、缺乏科学的预算管理手段和控制手段等原因外，另一个重要原因是大部分企业在构建全面预算管理体系时使用的是传统的构建方法，即基于企业现有的部门职能划分而进行的，在保持作业流程和管理流程不变的情况下，将部门工作计划以货币或数量的方式表示出来，即成为公司预算。
用公司预算造句挺难的，這是一个万能造句的方法
论文在对富尔达集团公司全面预算组织体系的设计中，强调公司组织结构与预算组织机构的协调；在全面预算编制的设计中阐明了公司预算目标必须与战略目标相一致，预算编制方法和程序应根据富尔达集团公司自身特点进行选择，并以北京子公司为例说明预算编制的过程；对全面预算的实施与监控应以完善的预算信息反馈系统为支持，进行以资金预算和业务预算为重点的预算管理；对全面预算考评体系提出将预算考评和绩效考评相结合。