责任成本造句

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浅议施工企业责任成本管理
如何加强施工企业的责任成本管理
浅谈工程项目责任成本控制的关键因素
油气田企业作业基础责任成本管理体系设计
常用的控制物流成本的方法是零基预算法，目标成本法和责任成本法。
在二十世纪七十年代末,为满足客户更高的责任成本和质量需求而被用于自动化工业中
因此,本文在论述控制成本的方法时,将测算项目标准成本和责任成本作为了项目成本控制的主要方法。
随后将问题展开，系统、全面地探讨了高校构建责任成本管理体系的实施原则、功能以及核算方法。
责任成本管理作为一种有其独特思路的成本管理方式，正受到学术界和实务界的广泛关注，有关理论研究和实践正在逐步深入展开。
摘要分析了油气田企业在责任成本管理方面存在的不足，依据设计原则，从理论上设计了一套适合于油气田企业的作业基础责任成本管理体系。
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本文针对施工企业目前在责任成本管理方面存在的主要问题，分析了原因，提出了对策，重点对如何加强施工企业的责任成本管理做了详细的阐述。
文摘:本文针对施工企业目前在责任成本管理方面存在的主要问题，分析了原因，提出了对策，重点对如何加强施工企业的责任成本管理做了详细的阐述。
第五章对全文进行总结，将责任成本与传统的成本管理方法相对比，指出它的优势所在，同时对责任会计在公路施工企业的推广进行了展望。
应用结果表明，作业基础责任成本管理体系能够明确成本升降的根本原因，约束责任成本管理系统的主体，以激励约束机制保障实现目标成本，提高企业经济效益。
论文第一章、第二章从介绍选题的目的和意义入手，阐述了责任会计体系应用于成本管理实践的历史必然性，同时介绍了相关责任成本的基本理论。
本文首先着重对我国高校目前财务管理的现状进行了分析，指出现行高校财务管理与市场经济发展不相协调的地方，进而阐述了高校实行责任成本管理的理论意义和现实意义。
内容包括： 1 ）企业经济核算办法的改革和经济责任制； 2 ）业务拓展和收入款项管理； 3 ）成本费用模型、成本定额确定和责任成本制度的建立； 4 ）财务基础管理、财务管理模式及财务激励机制； 5 ）资金运营、投资管理和筹资渠道； 6 ）邮政企业财务经营评价指标体系。
最后，文章从责任成本管理的三个阶段：事前控制、事中控制、事后控制入手，分别对预算编制，日常控制，期末考核三个环节展开讨论，使责任成本管理体系中各环节紧密相扣，形成一个严密有序的整体，从而真正起到监督成本、控制成本的目的。
带着这一系列问题，经过对证券市场虚假陈述现象的深入研究，笔者深刻认识到造成这一局面的重要原因之一是注册会计师法律责任不明确，尤其是民事责任缺位、出具虚假报告的法律责任成本太低。
然后根据高校自身的特点，分析了在高校实施目标管理的基础上，借鉴企业责任成本管理的成功经验，构建一套适合高校发展、有利于高校财务管理的责任成本管理体系的可能性。