统一指挥原则造句

• 统一指挥原则经常被违背。
• （2）统一指挥原则。
• 统一指挥原则似乎已成为管理的金科玉律。
• 1.统一指挥原则。
• 与统一指挥原则有关的还有下一个原则，即统一领导原则。
• 贯彻等级制度原则，有利于组织加强统一指挥原则，保证组织内信息联系的畅通。
• 它与统一指挥原则不同，统一指挥原则讲的是，一个下级只能接受一个上级的指令。
• 从管理原则上看，麦卡勒姆提出分工、授权、责任制、报告控制系统、统一指挥原则。
• 缺点：稳定性差，缺乏长远眼光，成员受项目小组和职能部门双重领导违背了统一指挥原则。
• 但随着组织规模的扩大，统一指挥原则经常无法实现，而灵活指挥成为企业控制过程的灵魂。
• 当然，纪律原则、统一指挥原则和统一领导原则等的贯彻，会使得组织中人们的首创精神的发挥受到限制。
• 例如，某一分厂的会计人员，在组织上隶属于这个分厂，按照统一指挥原则，总厂财务部门必然无法指挥分厂的会计人员。
• 以统一指挥原则为例，法约尔认为，不论什么工作，一个下属只能接受惟一一个上级的命令，并把这一原则当成一条定律。
• 古典学者们强调统一指挥原则，主张每个下属应当而且只能向一个上级主管直接负责，不能向两个或者更多的上司汇报工作。
• 因此，“跳板”原则使得侧向联系可以迅速有效地进行，而且既不使路线负担过重，又维护了统一指挥原则、捍卫了等级原则。
• 而统一指挥原则讲的是组织机构设置以后运转的问题，即当组织机构建立起来以后，在运转的过程中，一个下级不能同时接受两个上级的指令。
• 同时，按照“统一指挥原则”，一个下级只能接受一个上级的指挥，即上级不能越级指挥下级，下级不能越级请示汇报，否则就会出现混乱的局面。
• 因为根据劳动分工原则，应将各种工作按专业化进行分工，才有助于提高效率，当某一层次的管理人员制定决策的时候，他就要考虑来自各个专业部门的意见或指示，但这是统一指挥原则所不允许的。
• 1930年3月18日，党中央给鄂豫皖边特并转红军31、32、33师师委及全体同志信中指出：“在目前要配合湘鄂赣等省首先胜利的工作准备，无疑的要把31、32、33师红军集中组织、统一指挥原则之下联系起来，将这三师编为红一军。
• 的l5条基本原则：目标一致原则、效率原则、管理幅度原则、分级原则、授权原则、职责的绝对性原则、职权和职责对等原则、统一指挥原则、职权等级原则、分工原则、职能明确性原则、检查职务与业务部门分设原则、平衡原则、灵活性原则和便于领导原则。