灵捷制造造句

• 有知识的人是灵捷制造企业最宝贵的财富。
• 灵捷制造企业必须具有高度柔性的动态组织结构。
• 灵捷制造比起其它制造方式具有更灵敏、更快捷的反应能力。
• 灵捷制造主要包括三个要素，生产技术、组织方式、管理手段。
• 灵捷制造认为，新产品投放市场的速度是当今最重要的竞争优势。
• 灵捷制造是美国国防部为了指定21世纪制造业发展而支持的一项研究计划。
• 在这种情况下，一种面向21世纪的新型生产方式--灵捷制造的设想诞生了。
• 1991年，美国在进行灵捷制造研究时，投入了500万美元资金得到了100多家公司的支持。
• 而!灵捷制造”的核心就是信息化，通过信息化使企业多快好省地获得最多资源。
• 灵捷制造追求实现理论上生产管理的目标，是适应未来社会发展的21世纪生产模式。
• 而“灵捷制造”的核心就是信息化，通过信息化使企业多快好省地获得最多资源。
• 只要能把分布在不同地方的企业淘汰集中起来，灵捷制造企业就能随时构成虚拟公司。
• 在1994年，灵捷制造理论出台时，美国政府又投入了500万美元，而支持这一计划的公司也扩展到了200多家。
• 灵捷制造企业容易消化吸收外单位的经验和技术成果，随着用户需求和市场的变化，灵捷制造企业会随之改变生产方式。
• 指出承包商关系管理是伙伴关系管理的重要组成部分，业务外包是21世纪灵捷制造模式企业间业务关系的主要运作形式之一。
• 灵捷制造作为一种21世纪生产管理的创新模式，能系统全面地满足高效、低成本、高质量、多品种、迅速及时、动态适应、极高柔性等要求。
• 是一种适应知识社会、信息经济与组织创新要求的新型组织模式，它能使组织更好地适应复杂、不确定的环境变化，更能实现企业的灵捷制造。
• 灵捷制造法的理论提出者，灵捷制造法一经提出，便由通用汽车、波音、IBM、摩托罗拉等15家著名大公司和国防部代表组成了专门组织和核心研究队伍。
• 即便是专业的生产管理人员，对胜利科技的“灵捷制造”体系也感到陌生：电脑产品更新速度以季为时间单位，按传统的生产流程，生产线安装完毕之日，就已是落伍之时。
• 灵捷制造企业随时根据市场变化来改进生产，这要求企业不但要从用户、供应商、竞争对手那里获得足够信息，不要保证信息的传递快捷，以便企业能够快速抓住瞬息万变的市场。