渺观造句

• 从渺观到微观差19个数量级。
• 这才是“隐秩序”，藏在渺观的秩序。
• 宇观、宏观是历史，微观、渺观才是未来。
• 一句“渺观管理”就把班组管理形象化、具体化、科学化了。
• 所以从渺观、微观、宏观，直到宇观，以上构筑方式是成功的。
• 更何况随着研究的深入，还会出现渺观以下的新层次和胀观以上的新层次。
• “渺观”层次不具备法人资格，不是独立的经济实体，不能单独承担民事责任。
• 以尺度规模和范围为标准分为：胀观系统、宇观系统、宏观系统、微观系统、渺观系统。
• 我们称基本粒子的世界位微观世界，那超弦的世界不应该称为更下一个层次的渺观世界吗？
• 从这个意义上讲，“渺观管理”是各层次管理工作中最基层、最基础，也是最重要、最有效的层次。
• “万丈高楼平地拔起，前程效益全靠根基”，就是对“渺观管理”决定着企业生机与活力的形象概括。
• 我想这个“隐秩序”不能只在微观世界中去找，它藏在比物质世界微观层次更深的一个层次，即渺观层次。
• 这就使我们猜想：微观层次的量子力学所表现出来的非决定性，实际是决定性的渺观层次中十维时空运动的混沌所形成的。
• “渺观管理”包括目视管理、在制品管理、质量管理、进度管理、设备管理、工艺管理、安全管理和文明生产管理诸项内容。
• “渺观管理”隶属于企业法人，在企业法人代表及管理层的指挥下进行管理工作，可以说，“渺观管理”是最基层的管理活动。
• 现在有物理理论的只是微观的量子力学及其发展、宏观的牛顿力学和宇观的广义相对论，新设的渺观和胀观还没有严格的理论。
• 一般地讲，“渺观管理”是由制定工作标准、组织作业流程、查找制作偏差和及时有效调整这样四个环节构成操作链条的循环过程。
• 有所不同的是，《大方无隅》更追求“致广大而尽精微”，提倡不仅要宏观、中观、微观地看问题，还需渺观、宇观、胀观地看世界。
• 在制造业和建筑业中，通常认为企业管理属于微观管理，而组成企业的车间、工段、工号、班组的管理活动，则属于“渺观管理”层次。
• ??渺观管理同宏观管理、中观管理和微观管理的最大区别，就在于“渺观管理”的对象，已不再是管理者，而是直接从事物质生产的劳动者。