柔性激励造句

• 知识型员工的思维特点与柔性激励
• 一般说来，柔性激励主要满足员工的高层次需求，因而具有有效的激励作用。
• 柔性激励机制就是要寻找管理中人性化和制度化的平衡点，达到管理绩效的最优境界。
• 柔性激励是一种以人为中心的人性化管理方式，它在研究人的心理和行为规律的基础上，采用非强制性方式，在员工心目中产生一种潜在的说服力，从而把组织意愿变为个人的自觉行动，它是传统激励机制的变革。
• 知识型员工的需求具有多样性和高层次的特点，如薪金、成长、工作环境、自我实现等,使得其行为也呈现出多样性、复杂性和灵活性,柔性激励由于具备人性化、适应性、灵活性和权变思想，适应了知识型员工的复杂需求。
• 知识型员工的柔性激励不仅强调物质报酬，还提出尊重人格，参与管理，减少管理中对人的监控，给个人以足够的发展空间，强调通过意识观念的渗透和同化，去内在地影响人的行为方式，因此，强制和命令难以在知识型员工身上奏效，冲突不易发生，柔性激励创造了知识型员工与企业之间和谐的工作氛围，对知识型员工的积极性起到一定的驱动作用。
• 区划以来，召陵区实验小学在各项工作评比中都名列前茅，校长杨军平在全体教师会上强调，虽然2008年度工作成绩不错，我们还要重新修订完善各项规章制度，并以规章制度为依据，采取“过程管理、目标管理、全员管理以及柔性激励管理”四种管理方式，通过岗位与制度明确责任，力求做到责任到人，工作到位，以达到“全程管理、全员管理”之目的，在今后的工作评比中力争更进一层。