拉动式生产造句

• 均衡生产是拉动式生产的前提。
• 拉动式生产是一个非常聪明的方法。
• 这种纽带就是需求拉动式生产管理。
• 其次是拉动式生产。
• 与拉动式生产相对应的是推进式生产（Push Production）。
• 有效的装备保证直接决定了需求拉动式生产系统的实施效果。
• 需求拉动式生产方式对现场的管理主要是通过“5S”方式来达到的。
• 拉动式生产是Just in time的主要手段，但不能脱离人员自主化和改善而独立存在的。
• 拉动式生产是丰田生产模式两大支柱之一“准时生产（Just In Time）”得以实现的技术承载。
• 需求拉动式生产方式以精益思想为指导，因此要实施推进，必须先做思想上的转变准备。
• 公司采用ERP系统进行物料控制，采用拉动式生产管理，确保生产流程顺畅，提高流水线平衡率。
• 公司采用MRP系统进行物料控制，采用拉动式生产管理，确保生产流程顺畅，提高流水线平衡率。
• 拉动式生产就是从市场需求出发，由市场需求信息决定产品组装，再由产品组装拉动零部件加工。
• 拉动式生产中所实行的后道工序从前道工序拿取部件的时机非常恰当，这一点远远优于推动式生产。
• 基于这种假设，大野耐一创造了后工序到前工序取件的流程，从而使推动式生产变成了拉动式生产。
• 所以，样板线的成功要推广到整个企业，使操作工序缩短，推动式生产系统被以顾客为导向的拉动式生产系统所替代。
• 需求拉动式生产管理需要基本良好的现场作为基础支撑，因此在决定实施前必须要对现场进行必要的整顿和规范管理。
• 丰田生产体系中所提出的浪费是指生产过程中多余的花费，他们通过科学的现场管理不断优化，产生出消除浪费的拉动式生产而非推动式生产。
• 需求拉动式生产方式是以精益思想为指导的，只是它立足于国企的实际，允许设立有少量安全的库存和在制品储备，质量控制达标是3西格玛标准。
• 所谓需求拉动式生产方式，是在储备一定的成品和工序在制品的条件下，根据需求由后向前层层拉动每道工序生产，从而达到按时按量提供所需产品。

• 拉动式生产的英语：pull system