ナレッジマネジメント造句

• ナレッジマネジメントなどの世界で利用される分類である。
• こうした「形式知」化はナレッジマネジメントの目的の一つとしている。
• ソフトウェアのタイプとしてはナレッジマネジメントの範疇に分類される。
• 暗黙知とともにナレッジマネジメントにおいて形式知という概念は使われる。
• 野中郁次郎はこのような組織のあり方をナレッジマネジメントと呼んでいる。
• ナレッジマネジメントでは、閉世界仮説が少なくとも2つの状況で使われる。
• ZOGは1980年にCVN-70に配備され、後にナレッジマネジメントシステムとして商業化された。
• IT、マルチメディア、インターネット、医療システム、学校経営、ナレッジマネジメント等多数のプロジェクトを手がける。
• 原理的にはグラフや図画であるが、ナレッジマネジメントではCGを利用した立体的で動的な画像を使って表現するケースが多い。
• 知識ベース（knowledge base）はナレッジマネジメントのための特殊なデータベースであり、KBと略記されることもある。
• ソフトウェア開発とコンサルティングを提供する独自の事業展開で、顧客に対しECM、ナレッジマネジメントソリューションを提供している。
• その他商品として、DMAS（ウェブ投資効果診断サービス）、Qcsm（ナレッジマネジメントシステム）、Qmps（ブログを書籍にするサービス）がある。
• 設立当初の「情報共有?ナレッジマネジメント」から「情報基盤?ポータル」、「Lotus Notes再活性化」、「技術継承」など新しい分野での提供を進めている。
• メタ知識は知識工学やナレッジマネジメントなどの知識を扱う学問の基本的概念であり、局所的な概念化や専門用語から抽象された統合されたオブジェクト/実体と見なされる。
• ナレッジマネジメントとは、主に暗黙知を明示知に変換することにより、知識の共有化、明確化を図り、作業の効率化や新発見を容易にしようとする企業マネジメント上の手法。
• 「個人の知識を組織的に共有し、より高次の知識を生み出す」ということを主眼に置いたナレッジマネジメントを実現する場合、そのフレームワークとして以下の4段階のプロセスが提示されている。
• また、従来の研究文書管理ソフトにおいては、特定の形式のファイルや、独自仕様の画像しか管理できないなど、さまざまな形式が存在する研究環境においては致命的ともいえる欠点があるものが多数あったが、源蔵においては、「データの形式に依存しない記録管理」が可能であるとし、研究機関におけるナレッジマネジメントに絶大な効果を奏するとしている。