引员造句

• “之所以在保险业内屡屡出现这样的现象，主要原因是保险公司没有一个好的企业文化，没有真正能吸引员工的东西。
• 全洲集团“以待遇吸引员工，以感情留住人才”，多年来，广纳贤才，吸引了一批大学生、研究生、博士生慕名而来。
• ，尽快取得成效，可以有效缓解员工的疑惧心理，化解组织的本能抗拒，逐渐营造变革文化氛围，吸引员工积极参与变革。
• 另一方面，尽管高额工资和多种福利项目能够吸引员工加入并留住员工，但这些常常被员工视为应得的待遇，难以起到激励作用。
• 在构建企业文化的过程中，首都国际机场十分注意充分调动广大员工的创造精神，采取多种方式激发、吸引员工积极参与这一活动。
• (1)站在组织发展的角度，要牵引员工认识行业的大环境和发展方向，了解外部市场人才情况和薪酬管理状况，理性的看待薪酬变化。
• 本书正是为您解读波音公司的成功秘诀，运用波音“C-17环球霸王”的成功案例教授组织如何指引员工创造性地、变革性地思考，进而从中受益。
• 曾任西南政法大学图书馆馆长，美国加州大学伯克利分校法学院访问学者、研究员，美国法律图书馆协会刊物《外国法学期刊索引》（IFLP）中国索引员。
• 中华医学会会员，吉林省卫生厅医学信息工作管委会委员兼办公室主任，黑龙江中医学院中医药治疗艾滋病研究中心研究员，中国科学院数据库文献标引员。
• 许多管理人花费太多时间在处理员工性格所引发的问题，而不是导引员工发挥其性格影响力，结果，在迥异的性格中不断冲突，正应验一句俗话：“性格相冲！
• 例如，对于刚参加完职业技能培训的员工，在业绩产出和工作效率的指标上，就要提出相对更高的要求，既牵引员工应用培训内容，又能最终衡量培训的效果。
• 即吸引员工到家企业里来的是公司本身，包括薪酬、品牌形象等，而员工下决心离开一家企业，则主要是因为在直接上司手下工作让人感觉很糟糕，心情不愉快。
• 书中提到的许多公司都在努力避免裁员，千方百计留住员工；即使迫不得已要解雇部分员工，它们也尽可能与员工保持联系，当公司状况好转时再设法吸引员工回来。
• 任职资格：规范人才的培养和选拔，树立有效培训和自我学习的标杆，以资格标准牵引员工不断学习，不断改进，保持持续性发展，激励员工不断提高其职位胜任能力。
• 但据有关资料表明，专家的偏爱也常使其分类的质量与普通标引员的分类质量相差无几，而自动分类现有的水平与之也差不多，然而其速度与规定性则是手工分类无法比拟的。
• 同时，通过开展丰富多彩的业余文化生活，不断推进企业形成强大的凝聚力、向心力、战斗力和核心竞争力，同时也吸引员工为实现企业的整体奋斗目标而竭诚尽智、不懈努力。
• 首先与长安城的门派接引员对话，了解6大门派的特色，然后选择自己喜欢的门派并传送至门派，找到场景内的门派师傅选择“拜师”，确认后便可成为该门派众多弟子中的一员了。
• ，汲引员工的是：通过员工的工作可以有一份不错的收入来维持家庭稳定和体面的生活；可以在这里学到很多东西能够满足员工职业发展的需要；成为辉瑞公司一员的成就感和社会地位。