相对市场份额的英文

• relative market share

• "相对"英文翻译    opposite; face to face
• "市场"英文翻译    market house; marketplace ma ...
• "份额"英文翻译    share; portion
• "市场份额" 英文翻译 :    die absatzbeteiligung; market share; marketshare; share of market; unit share
• "保持市场份额" 英文翻译 :    maintaining market share
• "当地市场份额" 英文翻译 :    the local share of the market
• "公平市场份额" 英文翻译 :    fair market share
• "扩大市场份额" 英文翻译 :    extending volume growth
• "品牌市场份额" 英文翻译 :    market share of brands
• "实际市场份额" 英文翻译 :    actual market share
• "市场份额差异" 英文翻译 :    variance market share
• "市场份额门槛" 英文翻译 :    market-share thresholds
• "市场份额预测" 英文翻译 :    market share projection
• "市场份额，市场占有率" 英文翻译 :    market share
• "市场占有量，市场份额" 英文翻译 :    market share
• "市场占有率；市场份额" 英文翻译 :    market share
• "相对市场潜力" 英文翻译 :    relative market potential
• "高市场份额战略" 英文翻译 :    hight market share
• "市场份额的成长性" 英文翻译 :    market share growth
• "市场份额领导地位" 英文翻译 :    market-share leadership
• "下降中的市场份额" 英文翻译 :    declining market share
• "占领一定市场份额" 英文翻译 :    enjoy the market of sth
• "市场分配 市场份额 市场占有率" 英文翻译 :    marketshare
• "高市场份额全球战略" 英文翻译 :    high market share global strategy
• "市场份额的利润影响" 英文翻译 :    pims

• Relative market share
  相对市场份额
• It ' s important to make out exact developing strategy with full consideration and clear guideline in order to achieve continuous successful development of runde group . based on theories of strategic management including core competence of the corporation and competitive advantage , the growth - share matrix and marketing management theories , we studied the external and internal environment and actual condition of each business , research resources owned by each sub - company . derived form swot analysis for individual business , we worked out the exact developing strategy choice for each business and get the developing strategy for the whole runde group in near future
  本论文通过综合运用“市场增长率?相对市场份额矩阵”分析方法、现代企业战略管理的竞争优势理论、核心竞争力理论以及营销管理的市场细分，产品生命周期理论等的原理和知识首先对润德集团正从事和准备从事的主要业务分别进行各业务的发展战略分析，包括必要的背景介绍、宏观环境分析、竞争分析以及内外部资源分析等，对每个业务进行swot分析，总结出不同业务的发展战略规划，最终综合得出该集团的战略发展纲领，发展目标，与之相适应的组织结构调整，战略的实施措施及实施战略目标需注意的关键环境和关键成功因素，以达到整合业务能力提高企业的整体竞争能力和综合管理能力，取得该民营集团的长足发展。