领导造句

• 卓越领导人的领导力    《卓越领导人的领导力》就是指引你走向辉煌成功的黄金罗盘，赶快带上它上路吧！ 《卓越领导人的领导力》汇集了各种久经考验的白金制胜秘诀，你可以现学现用，效果显著。 《卓越领导人的领导力》内容简介：你有想成为领导者的决心吗7你最好对自己的答案坚定不移。 而专为一流领导者设计的《卓越领导人的领导力》还特别添加了许多实用工具.如自我评估测试、战略规划表及其...
• 领导素质与领导艺术    《领导素质与领导艺术大全集(超值金版)》内容主要包括：第1章领导的道德力量、第1节领导身上。
• 领导的领导    《领导的领导》给出了完美的答案。 企业领导的领导艺术 官场笔记4》教你如何让“领导的领导”看上你？ 员工有权对认为不公正的处理，向直接领导的领导提出越级申述。 2006年度是学校外事工作发展较快的一年，在国家民委、校领导的领导下。 一、在校长和协管校领导的领导下，负责本校各级、各部门的行政监察工作。 12、事业单位绩效工资改革，领导的绩效由职工评定还是由“领导的领导”说了算...
• 领导力与领导艺术    为企业做了大量的咨询与培训服务，内容涉及人力资源管理、企业文化设计、领导力与领导艺术、管理沟通、职业经理人素质等方面。 结合争当排头兵活动的开展，该镇与上海交大签订了培训合同，投资近20万元聘请专家教授对全体干部职工分8期进行管理沟通与团队建设、创新思维与管理变革、领导力与领导艺术等方面的培训，并在此基础上组织干部职工撰写学习心得，广泛开展交流讨论，有效提升了干部队伍素质。...
• 领导科学与科学领导    《领导科学与科学领导》由“经典领导思想解读”、“最新领导理论研究”、“前沿领导实践总结”三个部分组成。
• 10倍速领导力    10倍速领导力（10 speed leadership）即迅速变化并不断创新的领导能力。 10倍速领导力的核心就是建立在速度的基础上瞬间决策，颠覆传统，打破惯性思维，挑战先例，并接受新的规则。 蒋小华老师独创“10倍速领导力”课程旨在通过提升领导者的思维与管理方法，从而提高团队的执行力，倍增企业的业绩。
• ceo领导科学与艺术    《CEO领导科学与艺术》配有教学课件，可以免费提供给任课教师使用。 这是一本基于领导科学但又强调领导艺术的书，丰富的具有“中国情调”的管理案例是《CEO领导科学与艺术》的特色。 21世纪是一个快速、多变、机遇与危机并存的世纪，《CEO领导科学与艺术》是一本指导领导者如何在这样的新环境下提高其领导才能的教材。
• it领导力    《IT领导力》是对公司IT部门按成本效益原则、以业务交付为核心高效运营的全面。 段青，生于1972年，马里兰大学(University of Maryland at College Park)政府与政治系博士，其博士论文《中国IT领导力：中国信息革命背后的政治斗争》(China's It Leadership:The political Struggle behind Ch...
• tsp领导开发团队    在《TSP领导开发团队》中，作者以深厚的专业功底，准确地向团队领导人员展示了如何领导接受过个体软件过程(PSP)培训的软件工程师团队。 《TSP领导开发团队》实用性与可读性强，可供软件开发项目负责人、程序员和一般编程爱好者在开发软件时参考，也可作为高等院校计算机软件工程课程的教材。
• 《领导者》杂志    《领导者》杂志不零售，不广泛接受订阅。 《领导者》杂志一经刊用您的文章，将按标准奉上薄酬。 其在香港《领导者》杂志上发表的一系列研究中国历史的文章令人耳目一新。 共识网是香港《领导者》杂志的简体字官方网站，宗旨是“在大变革时代寻找共识”。 《领导者》杂志是一本为中国最具影响力的领袖人群提供决策参考，同时兼备关于生活、健康、出行、置业的适合领袖人群身份的精粹资讯...
• 一般化的领导    胸无良谋，手无良策，满足于一般的工作、一般化的领导，是不足取的。 满足于一般化的领导，甚至长期安于当外行，不学无术，违反客观规律，搞瞎指挥，必然会给现代化建设带来严重损害。 从这件事举一反三，我们要提倡敢于标新立异，善于大胆创新的精神，改变一般化的领导手法，把机关中因循守旧、不思进取的习气“扫地出门”！
• 一元化领导    一元化领导体制，对革命事业的成功起到了保证作用。 一元化领导体制确定党的机关为最高领导机关，一定程度上以党代政。 但在反分散主义和反地方主义的斗争中，党的一元化领导走向了极端，由加强集中统一走向高度集权，甚至出现“文革”时期严重的党政不分、以党代政、权力过分集中的情况。 党是社会主义事业的领导核心，因此，在处理党与政权和非党组织的关系问题上，必须坚持“党的一元化领导”的原则...
• 三维领导力方格    比尔?雷迪恩的三维领导力方格源于布莱克和穆顿的管理方格理论，将其八方格模型细化为具体的管理行为，以传统的管理理论来说，既包含关系导向的行为也包括任务导向的行为。
• 三国中的领导智慧    还出版了其他浸润着《周易》人文精神的《领导智慧》、《卓越领导者的智慧》、《三国中的领导智慧》、《登上领导快车》等著作。
• 上一级领导    雇员还希望领导知道什么时候传达公司的重要信息，惦记什么时候去找上一级领导，以及什么时候进行辟谣。
• 上层领导报告    其缺点是：职能部门之间的协作和配合性较差，职能部门的许多工作要直接向上层领导报告请示才能处理，这一方面加重了上层领导的工作负担；另一方面也造成办事效率低。
• 上海市领导科学学会    现任中国浦东干部学院科研部主任，兼任上海市领导科学学会副会长。 倪安和．现任中国领导科学研究会学术委员会副主任、上海市领导科学学会副会长，《现代领导》杂志社总编辑。 任全国辩证逻辑专业委员会常务理事、全国价值哲学研究会常务理事、上海市逻辑学会副会长、上海市领导科学学会常务理事、东华大学人文科学研究所所长。 张森年，男，哲学博士，上海政法学院社会科学系主任、教授，马克思主义中...
• 上级领导    执行上级领导指派的其他工作。 完成上级领导临时布置的工作。 向上级领导汇报的艺术 与上级领导沟通并提供改善建议。 协助上级领导做好技能工作检查实施情况。 下级向上级领导汇报工作时应按约定的时间到达。 协助上级领导做好节能检查实施情况与能源追踪工作，厉行节约。 杂的工作行为明细或职权所要求的职责。工作内容以上级领导安排为准。 第四十条4进入等级战备的命令由总队或...
• 与领导    入世与领导者的战略思维 论科学发展观与领导文化 领导与领导者的角色心理换位 非权力影响力与领导权威 论领导科学与领导艺术 论图书馆管理创新与领导因素 国际格局变化与领导者的战略思维 论企业经济活动中管理与领导的关系 论先秦法家的人性理论与领导心理思想 负责项目组的全面管理与领导。 奥林匹克运动中女性参与领导决策的历程分析 变革型领导与领导有效性之间关系的研究 党校图书馆与领...
• 与官员谈领导决策    《与官员谈领导决策》是与官员谈系列丛书。 《与官员谈领导决策》内容简介：当前，我国正处于改革的攻坚期、发展的关键期、矛盾的凸显期，我国发展呈现一系列新的.阶段性特征：我们党面临着长期的、复杂的、严峻的执政考验，改革开放考验，市场经济考验，外部环境考验。
• 专制式领导    这项理论还指出，组织的类型和结构形式会影响到领导行为，如分权式组织还是集权式组织，总是多半与民主或专制式领导行为相关。
• 专制型领导    专制型领导团体，在困境中彼此推卸责任或进行人身攻击；民主型领导团体则团结一致，试图解决问题。 在专制型领导的团体中，各成员逆反性言论很多，成员以“我”为中心，对团体活动没有满足感，工作服从多，协作少。 专制型领导团体领导不在场时，工作动机大为降低，也无人出来组织作业；民主型领导团体则像领导在场一样继续工作。 他还把领导方式归结为两种基本类型，即以工作任务为中心...
• 专权型领导    专权型领导的优点：决策制定与执行的速度很快。 专权型领导适于任务简单且经常重复或者问题要求尽快解决的情况。 专制或独裁型（专权型领导）：是指领导者个人决定一切，布置下属执行。 在领导方式上，主要有民主型领导和专权型领导，后者发挥作用的时间较长。 专权型领导的缺点：下属的依赖性大，领导的负担较重，容易抑制下属的创造性。 所谓专权型领导，是指领导者个人决定一切，布置下属执行，即...
• 世界领导人静思所    世界领导人静思所（world leader retreat）由英国建筑师事务所Chetwoods、Patterson Buxton联合设计。 世界领导人静思所由一个规模略小的类似结构垂直下降到一座大坝中，那里是惟一的入口。
• 业务领导    记住这些例子，自动化对于it和业务领导来说通常都是强制的。 与业务人员建立良好的关系；掌握各主要业务领导人的背景资料；为业务人员提供良好的服务。