扁平的组织结构造句

• 扁平化组织结构    企业创建扁平化组织结构及其主要措施 本文第一章概述了选题意义以及与选题相关的国内外现状，第二章以现代企业组织理论为基础，研究了现代企业组织模式特点和发展变化趋势，分析了企业组织模式设计的基本原理及权变因素，提出了扁平化组织结构由于其在信息传递等方面的独特优势，在当代信息化社会中将成为现代化大中型企业(集团)主要采用的组织模式的主要论点，还得出网络结构和矩阵结构由于其在企业信...
• 扁平的组织结构    当今，构造卓越的业务流程、扁平的组织结构和企业的核心竞争力是企业竞争战略的核心组成部分，也是企业赢得持久竞争优势的关键。
• 组织结构扁平化    1.组织结构扁平化，技术密集型。 (3)组织结构扁平化，强调自我管理。 ，组织结构扁平化成为企业的当然选择。 她提出，职位头衔通胀“与组织结构扁平化同步。 主要趋势是朝着专业化、组织结构扁平化和技术知识密集型方向发展。 由于其简单易行，所以在组织结构扁平化的趋势下，这种模型将逐渐得到广泛应用。 层次性与目前组织结构扁平化相矛盾吗?这些也都是组织结构优化有待回答的问题。 但随...
• 扁平式组织    进而对我国高技术企业组织结构中存在的问题进行了详细阐述，针对问题，笔者认为我国的高技术企业组织结构变革的战略定位是建立扁平式组织模式，并对扁平式组织的特征、优点进行了分析；以及实施扁平式组织应具备的条件和步骤，实施过程中对应注意的问题逐一进行了分析。
• 扁平化组织    扁平化组织与网络化沟通 扁平化组织与柔性人力资源管理 企业创建扁平化组织结构及其主要措施 我希望的是扁平化组织还是层次化结构？ 企业组织信息化、 bpr业务流程重组、扁平化组织已经成为现代企业组织变革趋势。 具体而言，要以企业目标为导向调整组织结构，建立扁平化组织，强调一体化运作机制，消除本位主义，提高组织效率和对市场的快速反应能力；实施业务流程重组，将“订单...
• 组织扁平化    组织扁平化要求Intranet技术的支持。 管理组织扁平化与管理跨度相关。 组织扁平化要求管理者素质的提高。 混沌，才是组织扁平化的精髓所在。 ”组织扁平化的基本实现途径是流程再造。 2、组织扁平化。 组织扁平化的过程中必然引起中间管理层的削减。 成本效益化，管理目标化，组织扁平化，价值最大化。 宽带薪酬在组织扁平化发展的适应方面更加具有优势。 横向型组织的出现显然是组织扁...
• 扁平式结构    简明快捷：驭繁就简的思维方式，通达的预警系统，宽道窄距的扁平式结构。 “未来的企业组织将不再是一种金字塔式的等级制结构，而会逐步向扁平式结构演进”。 学习型组织是扁平化思想产生的又一来源，其特征之一是以“地方为主”的扁平式结构。 预言，“未来的企业组织将不再是一种金字塔式的等级制结构，而会逐步向扁平式结构演进”。 由于大量的非核心业务都由合作伙伴来提供,原先多层级金字塔式的...
• 扁平化和管理结构    扁平化和管理结构
• 扁平化结构    并且由于决策机制和组织结构的紧密联系，为满足决策的实时性要求，组织结构也随之要产生根本性的变革，即从金字塔层级结构向扁平化结构转换。 相对于传统组织结构，新型组织结构的显著特点是扁平化结构以及自我管理团队和跨职能团队的工作方式，但其设计核心是为了提高组织的实时决策能力。 但是，一些企业在信息化建设中缺乏系统思考，特别是向扁平化结构体系过渡的企业，未看到中层矛盾向两极转移，出...
• 扁平型结构    形态，前者称为扁平型结构，后者则称为高耸型结构。 扁平型结构则被认为比较灵活，容易适应环境，组织成员的参与程度也相对比较高。 于是以往金字塔式的公共组织，将随着社会、经济、科技的发展逐渐变革、调整为扁平型结构。
• 扁平薪资结构    扁平薪资结构 扁平薪资结构又称为“扁平宽幅薪资结构”，是一种新的薪酬哲学，这种薪酬制度的好处为更具弹性化，可降低组织结构改变时的阻力，并摒弃以往所强调的层级式的薪资结构，同时也可以降低行政作业的成本。
• 扁平结构    领导模式也要由金字塔结构向扁平结构转变。 然而，基于对象总线的扁平结构对将来的移动世界的应用存在严重的限制。 灰团网菌的原质团发育初期呈均质状扁平结构，大致呈条形或不规则状，近五色。 基于上述分析，本文提出了这样一个观点：引起这次组织结构从金字塔层级结构到扁平结构裂变的根本原因正是组织结构与实时决策的内在矛盾。 明确了外向型企业的企业组织结构将从传统的金字塔型转变为趋于扁平...
• 事业部制组织结构    中对事业部制组织结构进行了详细的描述。 ；2）事业部制组织结构；3）模拟分权制组织结构。 一般说来，损益控制法主要适用于那些实行分权制组织结构或事业部制组织结构的企业。 事业部制组织结构亦称M型结构（Multidivisionalstructure）或多部门结构，有时也称为产品部式结构或战略经单位。 1994年，苏州青旅对财务管理体制进行改革，建立了一整套与事业部制组织结构...
• 产品型组织结构    产品型组织结构适合于技术含量高的产品。 如果区域范围为全球内的，则该产品型组织结构为全球性产品组织结构(Global Product Structure)。 产品型组织结构是指以公司主要产品的种类及相关服务的特点为基础，设立若干产品部。 所以产品型组织结构（Product Structure）是指以公司主要产品的种类及相关服务的特点为基础，设立若干产品部。 全球性产品型组织...
• 产品管理组织结构    产品管理组织结构
• 人体的组织结构    它是与人体的组织结构和生理机能密切相关的。 天然免疫与人体的组织结构和生理功能有密切联系。 《生命科学》：了解人体的组织结构，理解人体的整体性。 、阴阳转换，并且用这些规律来的说明人体的组织结构、生理功能。 阴阳学说被用以说明人体的组织结构、生理功能及病理变化，并用于指导疾病的诊断和治疗。 阴阳学说被用来阐释人体的组织结构、生理功能及病理变化，并用于指导疾病的诊断和治疗。 ...
• 企业组织结构    企业组织结构研究进展 现代企业组织结构优化分析 信息与企业组织结构演进 知识经济下企业组织结构模式探索 基于知识共享的企业组织结构变革 试析信息化与企业组织结构变革 信息时代的企业组织结构浅析 企业组织结构的惰性特征研究 5适时调整医药企业组织结构。 建筑企业组织结构创新的思考 浅谈中小企业组织结构存在的问题及改进 信息技术引发企业组织结构和管理模式的变革 试析信息时代制造...
• 企业组织结构咨询    企业组织结构咨询是为企业提供关于组织架构设计、流程设计、组织变革方面的专业化咨询，帮助企业进行结构和流程重组以实现企业经营绩效的改善。
• 信息时代的组织结构    信息时代的组织结构既可以管理错综复杂的层级制结构，又不失企业家式新兴公司的快速反应。
• 公司的组织结构    这就是我们公司的组织结构。 该文件载有该公司的组织结构图。 公司的组织结构图是层次结构关系图的一个示例。 现代公司的组织结构不同于传统企业，它是建立在权力分工与制衡的机制基础之上的。 因此，对中铁二十局集团第五工程有限公司的组织结构变革研究，不仅对企业的组织变革具有实际意义，而且对类似的建筑企业也具有参考价值。 如果您把计算机程序的工作方式看作类似一个公司的组织结构，那么对...
• 内部组织结构    对企业内部组织结构和职责分工要有整体规划。 分销渠道是依照公司的市场策略或内部组织结构而建立的。 由于头内部组织结构复杂，因此获取人脑体数据的分割算法是比较困难的。 第二，依据现代股份制公司治理的原则，设计了合理的正虹集团公司组织框架和内部组织结构。 这些缺陷既有国家创新系统内部组织结构安排不合理的问题，也有国家创新系统的社会环境构建不力的问题。 从商业银行整体来看，是外部...
• 变化组织结构    采用这种形式，要以时空的变化组织结构。 该面料经丝采用涤纶FDY大有光三角异形丝50D；纬丝以75D为原料，面料系缎纹变化组织结构，经喷织工艺织造而成。 3乔其纱：它经纬丝都采用涤纶半消光FDY75D为原料，经纬丝间隔并列交织均以加捻，面料系平纹变化组织结构在喷水织机织造而成,采用单次减量、染整后，且绉纱度明显，极富立体感。
• 国际事业部组织结构    国际事业部组织结构比较适合于从事多国性生产经营不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中、小型国际企业。
• 多维立体型组织结构    4、多维立体型组织结构。 多维立体型组织结构是由美国道-科宁化学工业公司（Dow Corning）于1967年首先建立的。
• 多维立体组织结构    多维立体组织结构综合考虑了产品、地区与职能参谋机构，形成了三类主要的管理组织机构系统，一是按产品划分的事业部，即产品利润中心；二是按职能(如市场研究、生产、调查、财务、人事、质量控制等)划分的专业参谋机构，即专业成本中心；三是按地区划分的管理机构，即地区利润中心。