高校管理体制造句

造句与例句手机版

论市场经济机制对高校管理体制改革的影响
高校管理体制改革动态评估指标体系的构建
委托代理理论对我国高校管理体制改革的启示
这也是近年来高校管理体制改革所面临的主要任务之一，实施高校教师职务聘任制就成为解决这一问题的突破口。
辩证分析各种问题和矛盾，有助于正确把握学分制的本质，统筹协调校内人事、教学等管理制度，促进高校管理体制创新，适应大众高等教育发展的要求。
目前的高校管理体制有助于提高高校自主办学的能力，但必须认识到，高校的办学自主权是一个相对的概念，它所代表的权力限度和范围必须受到一定的约束。
本论文打破传统的高校管理体制改革的研究思路，在传统的高校管理研究理论的基础上，引进现代管理的理念和方法，借鉴bpr bpi思路，从一个全新的角度讨论高校管理改革。
高校管理体制改革的基本任务是，重新定位高校的功能，重新建构高校内部权力分配与权力体系，重新认识高校教育绩效评价过程中的各种矛盾，重新探索地方院校发展速度与建设质量间的最佳模式。
本课题正是从上述背景出发，紧密结合武汉理工大学合并、扩招和大发展的实际，从世界经济和大学发展的高度，从历史、现实和未来的角度，大范围、多层面、宽视野地分析了学校发展所面临的知识经济和世界新技术革命、市场经济和中国现代化建设以及教育大众化和高校管理体制改革三大战略环境，通过对育部所属36所综合及理工类高校的整体分析和典型大学的个案对比，比较客观地分析了学校发展在学科、行业和规模三方面的实力与优势以及存在的学科实力、科技能力、人才结构和经济基础等四方面的差距，指出了学校发展中“无共同的理念、无互补的学科、无凝聚的核心、无统一的校园”等问题，并得出一个基本结论：学校总体位居全国高校第二集团水平，具有向一流大学迈进的基础，同时，相比国内一流大学又有很大的差距。
如何增强办学活力、发挥高校人才资源的优势，如何有效地配置教育资源、提高办学效益，已经成为高校管理体制、尤其是人事管理体制改革的当务之急，对高校教师聘用制的研究和试运行正顺应了这一迫切要求，部分高校已积极投身到高校教师聘用制的改革之中。
用高校管理体制造句挺难的，這是一个万能造句的方法
本研究以委托代理理论、科层理论、人力资本理论和竞争优势与核心能力理论等作为理论基础，通过对我国高校管理体制改革特别是内部管理体制改革的轨迹和经验教训的研究来构建新一轮体制创新的逻辑起点，并在此基础上提出了现代高校内部管理体制改革创新的内涵与方向以及我国高校内部管理体制改革应处理好的八大关系，主要包括管理与服务的关系、合理激励与有效竞争的关系、学术权力与行政权力的关系、教育与科研的关系、社会效益与经济效益的关系、规模效益与结构效益的关系、整体推进与重点突破的关系、外部环境与内部条件的关系。
从高校管理体制改革、分配制度改革、教学质量管理、教师自身不适应学校改革、教师职业的特殊性、经济收入的窘迫与家庭生活的不幸、知识技能的老化与新知识技能的缺乏、进取与挫折的碰撞、竞争与压抑的冲突、多元化需要长期被忽视、教师多重角色冲突、心理调控能力不足、心理问题疏导渠道缺乏等方面探讨了教师心理压力产生的原因。