项目进度造句
- 比较基准对于跟踪项目进度非常重要。
- “甘特图”视图中项目进度的形象表示。
- 基准计划是您保存来监督项目进度的初始计划。
- 使用项目计划跟踪项目进度后，您会发现更多的惊喜。
- 当然，如果您不想跟踪项目进度，则不必保存比较基准信息。
- 如果要直观地表示项目进度，则可以在“甘特图”上显示进度线。
- Microsoft Project 按照下列方式管理作为项目进度保留在项目计划中的估计工期：
- 通过比较估计的计划进度与实际进度对项目进度进行跟踪的方法。
- 您可以将中期计划中的信息同比较基准信息进行比较，以监视项目进度。
- 可以将中期计划和比较基准计划进行比较，以监视项目进度或落后情况。
- 用项目进度造句挺难的，這是一个万能造句的方法
- 比较基准提供了一个参考点，可将项目进度与之进行比较并确定项目是否需要调整。
- 这样一来，您将获得相对跟踪项目进度时所收集实际数据而言更为现实的估计数据。
- 工作组消息可传送项目经理为监控项目进度并使项目按计划进行所需的任务和工作分配信息。
- 通常，项目某个阶段的结束就标志为一个“里程碑”，里程碑用于标记项目进度过程中的重要事件。
- 由于比较基准提供了一个参考点，可用于跟实际项目进度进行比较，因此其中应该包括对任务工时、日程安排和资源分配的尽可能估计，以及其它需要监视的项目变量。
- 对一些人来说，新建项目计划意味着：在电子表格文件中输入任务列表，在厚厚的文件夹中塞满工作组成员的姓名和资格证明，对着办公室墙上的日历涂涂画画，以及跟踪项目进度和工作者的日程安排。
- 跟踪每个六西格码的项目进度。
- 项目进度优化调整策略。
- 和他部门配合以确保项目进度。
- 内部审核工作项目进度报告
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