长期激励机制造句

• 建立和完善经营者长期激励机制
• 6、协助解决长期激励机制问题。
• 阶层提供一种长期激励机制并依此提高企业绩效）。
• 9）能将医院的长期激励机制与短期激励机制完美结合。
• 如果不适当地扩大适用对象，会削弱长期激励机制的效果。
• 西方学者的研究也表明，长期激励机制的效果要比短期激励效果好。
• 这时就需要引入长期激励机制，包括股票期权、递延支付、bonus pool等等。
• 长期激励机制的建立依赖于市场体系的完善、企业家阶层的崛起和政府职能的转变。
• 兰炼技术人员激励机制的设计主要包括绩效考核设计、薪酬激励机制和长期激励机制三部分。
• 即从全面薪酬体系建设的角度，在抓好当期、短期薪酬激励机制建设的同时，探索建立中长期激励机制。
• 基于此，论文以武钢为例探索国有企业员工长期激励新途径，即运用股票期权，完善企业员工长期激励机制。
• 而健全和完善对商业银行高级管理层的业绩评估机制、长期激励机制和问责机制是完善公司治理的重要内容之一。
• 第四章从员工持股和股票期权激励的角度谈建立长期激励机制以激励员工的问题，这是物质激励的另一个方面。
• 所以，解决这一问题显得尤为重要，西方发达国家和中国先后采用了经理股票期权? ?这种有效的经理人长期激励机制。
• 对中国企业而言，MBO最大的魅力在于能理清企业产权，实现所有者回归，建立企业的长期激励机制，这是中国MBO最鲜明的特色。
• 长期激励机制以发展成就和成长为主要内容，强调个人激励、团队激励和组织激励的有机结合，短期激励与长期激励的有机结合。
• 经理授命于行政组织而工作在企业组织的人事体制是不合格的经营者任职，企业短期行为严重及企业组织长期激励机制失效的制度根源。
• 经理人股票期权，作为对公司高级管理人员实行的一种长期激励机制， 20世纪50年代起源于美国， 80年代得到推广， 90年代得到了飞速发展。
• 也许，这一现象表现了对期股制的一个更大的制约：由于企业经营者担心企业改革和发展中的变数多，未来难以把握，而导致长期激励机制的失效。
• 高科技企业是实行eso的最佳温床。而我国大部分高科技企业都存在一个重大制度缺陷：长期激励机制缺位，致使企业人力资源难以配合企业发展战略。