货位优化造句

• ●周期流通性的货位优化。
• ●单位体积的货位优化。
• ●分拣密度的货位优化。
• ●销售量的货位优化。
• 以下一些货位优化的策略可供参考选择。
• 通过进行货位优化能够实现在少量的空间里可有更多的分拣面。
• 通常货位优化是一种优化和模拟工具，它可以独立于仓库管理系统WMS进行运行。
• 究其原因主要在于基础数据不足，MIS资源尚不能支持，没有正确的货位优化软件和方法。
• 货位优化管理是用来确定每一品规的恰当储存方式，在恰当的储存方式下的空间储位分配。
• 针对仓库现代化的实际需求，若干家有实力的专业软件公司已成功开发出仓库货位优化管理软件。
• 货位优化的计算很难用数字化公式和数字模型予以描述，通常是利用一些规则或准则进行非过程性的运算。
• 一个高效的货位优化策略可以增加吞吐量，改善劳动力的使用，减少工伤，更好地利用空间和减少产品的破损。
• 货位优化管理为正在营运的仓库挖掘效率和成本，并为一个建设中的配送中心或仓库提供营运前的关键管理作准备。
• ）带有货位优化模块，例如MTS(lotting Optimization),EXE(Exceed Optimize),McHugh(DLx Slotting),Intek(Warehouse Librarian)等，若干独立的软件有FlowTrak(Stramsoft),Opti-Slot(Descartes)以及Easy Profiler(Woodlock Software)等。
• 由于很少的仓库管理系统(WMS)和计算机系统能够支持储位优化管理，因此当前大约80%的配送中心或仓库不能够进行正确的货位优化。
• 货位优化管理追求不同设备和货架类型特征、货品分组、货位规划、人工成本内置等因素以实现最佳的货位布局，能有效掌握商品变化，将成本节约最大化。
• 一种与所谓的“仓库关键业绩指标(Warehouse Key Performance Indicator)”，即生产率、运送精度、库存周转、入库时间、定单履行时间和存储密度紧密关联的货位优化管理（Slotting Optimization）已经被提出。
• 尽管货位优化开发工作是一个较有难度的课题，但是国内物流业的先行者已经看到了这一工作在提高管理和潜在利润挖掘上的作用，正通过不懈的努力以缩小与世界水平的差距。
• 系统围绕着货位优化和仓储管理两大主题而开发实现,其中实现的业务流程有:收货业务操作流程、采购退货处理、上架操作流程、销售出库处理、销售退回处理、下架操作流程。
• 进行货位优化时需要很多的原始数据和资料，对于每种商品需要知道品规编号、品规描述、材料类型、储存环境、保质期、尺寸、重量、每箱件数、每托盘箱数等，甚至包括客户定单的信息。