買い切り造句

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単独提供、買い切りと呼ばれることもある。
再販制度の元では値下げできないので、買い切りの本が売れ残ると損切りもできない。
これを防ぐため、出版社の中には岩波書店のように買い切りしか認めないところもある。
時代に合わない買い切り制度に固執したため、後発の大出版社に圧迫されて経営不振に陥る。
「それいけ！アンパンマン」の買い切り広告代理店は同社であるが、ノークレジットである。
阪急東宝グループ買い切り番組であるため営業成績は良かったが、聴取率は芳しくなかったといわれる。
同書は本屋の内情を記しただけではなく、返品制度や買い切りといった出版界の内情も詳細に描かれ注目を集めた。
書店委託ではなく買い切り制にしたこと、紙面に他社広告を一切入れないことという二大方針を守って読者から信頼を得る。
また、LIBRIé（リブリエ）が貸本方式で本を販売しているのに対し、ソニー?リーダーは買い切り方式で本を販売する。
そこでプレイ出来るゲームとしてゲームソフト一本買い切りではなくユーザーアカウントごとに月課金が行われるシステムはうってつけだった。
用買い切り造句挺难的，這是一个万能造句的方法
平賀源内の『男色細見』によれば一刻（2時間）で1分（4分の1両）、一日買い切りで3両、外に連れ出すときは1両3分～2両がかかった。
放送開始前に『TVチャンピオン』を始めとするADK枠買い切り番組にて、「僕らの問題作が、始まる」というキャッチコピーの予告CMが放送された。
岩波書店は他の出版社の用いる返品制を採用しておらず、全て書店の買い切りで、かつ高正味（＝出版社側の取り分が多い）であるため値下げもできず、不良在庫となっても処分が難しい。
当時のアニメソングは買い切りが多く、『宇宙戦艦ヤマト』の作曲者である宮川泰は度々「大ヒットしても儲からなかったので、惜しいことをした」という本気とも冗談ともとれる発言をしている。
橋田は死の直前、現在も続く「ホークス人文字応援企画」（福岡ドーム内野スタンドの一角を買い切り、高校野球の応援に見られるような人文字を使ってホークスを応援する企画）を大変楽しみにしていたという。
携帯電話機の買い切り制導入、携帯電話の新規参入第二弾のデジタルホン（現ソフトバンクモバイル）とツーカー両グループの事業開始、さらにPHS事業者も事業を開始した1995年以降、急速に携帯電話の料金が低下。
岩田は著書『デフレの経済学』において、これまでの経済学があまり想定してこなかったデフレーションという現象を一般大衆に分かりやすく説き、かような状況から日本経済を救う為には、日銀による長期国債の買い切りオペや、人々の期待に働きかけるべくインフレ目標を設定する必要があるということを主張した。
かような危機的経済状況の下で、日本銀行に対して非伝統的な金融政策、日銀による長期国債の買い切りオペや、人々の期待に働きかけるべくインフレ目標を設定する必要があるということをポール?クルーグマンやベン?バーナンキといった海外の著名な経済学者や、国内においてリフレ派と呼ばれる伊藤隆敏、浜田宏一、原田泰、竹森俊平、伊藤元重、野口旭、若田部昌澄、岩田規久男、山形浩生や一部のネットコミュニティなど内外の経済学者?専門家を中心に主張された。