薪酬外包管理造句

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薪酬外包管理是一种商业伙伴关系。
，寻求薪酬外包管理。
薪酬外包管理是一种商业伙伴关系，旨在促使相关各方从中受益。
薪酬外包管理是一种重要工具，但并非所有企业都适合于采取这一举措。
进行薪酬外包管理的另一个主要原因是在不增员的情况下获取额外的技术专长。
为此，许多企业正在寻求薪酬外包管理，由此解决这些问题并实现其经营目标。
因此，一些企业的人力资源部门开始与第三方服务机构签约，寻求薪酬外包管理。
其实，进行薪酬外包管理的另一个主要原因是在不增员的情况下获取额外的技术专长。
对某些企业而言，薪酬外包管理是一种重要工具，但并非所有企业都适合于采取这一举措。
由于薪酬外包管理所需的成本未必低于增员，因而，必须明确外包管理所能为企业创造的价值。
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3、更好地控制管理成本（薪酬外包管理成本可能超过或低于当前的成本，取决于公司希望提高服务、质量或技术专长的幅度）。
③更好地控制管理成本(薪酬外包管理成本可能超过或低于当前的成本，取决于公司希望提高服务、质量或技术专长的幅度)。
公司进行薪酬外包管理源于很多方面的原因，其中最常见的原因是确保其内部人员着重进行那些与公司经营息息相关的战略性活动。
公司进行薪酬外包管理源于诸多方面的原因，其中最常见的原因是确保其内部人员着重进行那些与公司经营息息相关的战略性活动。
企业内部的薪酬专员及人事专员愈发走俏，而高级管理层则不断要求薪酬部门担当企业的战略合作伙伴.因此，一些企业的人力资源部门开始与第三方服务机构签约，寻求薪酬外包管理。
一般来说，比较适合于应用薪酬外包管理的公司应当具有下述特征：大量的管理活动，通常与市场数据息息相关；承诺妥善地管理薪酬计划；期望节省管理工作所耗费的时间，以便投入更多的时间来进行与薪酬设计相关的经营问题；尝试和体验过外包管理其他人力资源工作。