莱茵模式造句

• 论莱茵模式的合理性及发展走向
• 第二种是莱茵模式。
• 这正与莱茵模式所隐含的核心价值观不谋而合。
• 他对记者说，“莱茵模式”在欧洲有着深厚的社会基础。
• 所谓莱茵模式就是，私人汽车的发展要服从于城市的发展。
• 与实行莱茵模式的北欧国家相比，这种变化在法国来得迟了一些。
• 而与此同时，欧洲大陆处于不景气状态，“莱茵模式”似乎无所作为。
• 她是从企业微观的角度，从领导方式入手，来比较英美模式和莱茵模式的不同之处。
• 阿尔贝尔被认为是“莱茵模式”的“围城”中人士，对这个模式的感受和体验特别深切。
• “新美国模式”和“莱茵模式”的差别，可以从宏观经济、中观经济和微观经济三个方面分析。
• 不论是研究英美模式还是莱茵模式的领导方式，最终都要与中国的历史、文化和价值取向相结合。
• 莱茵模式（Rhineland Capitalism）是由法国经济学家、曾任法国保险公司总裁的米歇尔?阿尔贝尔（Michel Albert）提出来的。
• 她提出了一个“可持续领导方格”（Sustainable Leadership Grid），归纳出19个要素来比较英美模式和莱茵模式下的领导方式。
• 在德国等国家实行了几十年的莱茵模式以社会公平的理念为基础，承认工商业和当地社区的相互依赖性。
• 但是，他深信“莱茵模式”所包含的人文价值的底蕴，其社会团结和社会平等的内涵将逐步被美国接受。
• 本书用比较莱茵和英美(Angl0／US)模式的”可持续领导方格”和来自28个组织的案例比较详细地介绍了莱茵模式。
• 他认为，9 0年代，“新美国模式”战胜了“莱茵模式”，并且在今后相当长的一段时间内，“新美国模式”仍将占主导地位。
• 米歇尔?阿尔贝尔断言，在强势的英美模式面前，莱茵模式所包含的“人文价值”和其社会和谐平等的内涵，仍将具有其顽强的生命力。
• 在《莱茵模式》一书中，阿芙利教授用了28个世界各地企业（其中一些中国读者并不陌生）的案例，在此基础上总结出了实施莱茵领导模式的要素。
• 《莱茵模式??如何开创和谐的常青基业》（下称《莱茵模式》）的作者盖尔?阿芙利教授另辟蹊径，将对资本主义两大模式的认识推向更深入的层次。