组织再造造句

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运用上述原则，提出具体的组织再造方案。
基于耗散结构理论的企业组织再造浅析
影响政府组织再造成败的因素可能千头万绪，但其中最关键的因素，无疑的是员工之支持与配合。
国内关于政府再造之研究大多以制?面为探讨，至于政府组织再造对员工组织承?及工作投入之影响，则尚乏相关研究。
在服务变革、组织再造、员工发展的框架下，建立起真正以读者为中心、以服务为基础的图书馆是当代大学图书馆的目标和归宿。
为保证上述的组织再造能够有效地实施，论文的第四部分就如何实施组织创新，进行了分析与设计。
论文在进行辽河物探公司管理组织再造的过程中，运用了多种调查方法，收集了大量的反映公司基本情况的实际数据，在论文的附录中，作者提供了部分调查问卷的样本和调查问卷的使用说明。
本研究建议主管机关推动政府组织再造制定人?资源策?时，举办?明会多与员工沟通，依员工个人需求举办各?第二专长训? ，妥善规划员工优退方案，协助?适任人员之再就业，以促进公务人?之新陈代谢。
第三，针对存在问题，依据营销业务流程再造的指导思想和原则，提出营销业务流程再造的总体框架和再造后的流程；围绕如何实现新的营销业务流程，从营销渠道的信息系统、供应链、物流和客户关系进行设计，然后基于再造后的营销业务流程，提出新营销组织应具有的特性，并设计出再造后营销组织模式及实现组织再造的途径。
以mrp为基础，公司进行流程重组和组织再造，建立了量化实时的绩效评价体系，削减了冗余的流程和组织，从而提升了企业运作的效率，为企业的运作构筑新的平台，使企业的管理工作有所创新和突破， mrp与bpr互为因果， mrp为bpr创造了条件， bpr为mrp的运行打下了良好的基础，并为mrp实施效益的取得提供了保障，因此必须两重并举，才能给企业带来彻底的变革，为企业在新的世纪里实现二次腾飞打下扎实的基础，创造良好的企业内部环境。
用组织再造造句挺难的，這是一个万能造句的方法
本文在对归核化战略在该公司的适用性作出肯定判断的基础上，对其发展的外部环境与内部条件进行了归纳，同时分析了其主要产业的发展态势并作出基本的战略判断，提出了实施产业整合、进行组织再造、调整经营结构、合理配置资源为主要内容的归核化战略思路，并勾勒出了该公司实施归核化战略的主要举措：深化企业改革，建立现代企业制度；整合产业项目，提升产业实力；实施组织再造，建立事业部制结构；进行资本运作，实现低成本扩张；利用独特资源，进行虚拟运作；创造比较优势，构筑成才平台；创新营销思路，开创“多赢”局面；建设具有攀钢企业公司特质的企业文化。
本课题是在国家农业产业政策不断完善和产业经济学科科学发展的背景下，从农业产业政策的实践出发，从大农业产业结构、组织、技术、资金、劳动力、土地等资源配置以及区域布局、国内外关联等角度，以农业产业政策与农业发展的互动关系为切入点，提出了农业产业政策调整取向，初步形成和发展了政策理论。全文共分9章，主要运用一般均衡和局部均衡比较等理论，实证、规范经济学研究等方法进行探讨，对农业产业政策实施绩效、农村需求结构、就业结构、农业生产要素和布局、农业可持续发展、农业国际化等命题以及对策建议作了比较全面深入的评析。本课题研究主要有以下创新观点：初步搭建了农业产业政策和结构理论框架，设计了政策和结构体系图；延伸了“农业”概念外延，提出了“大农业”的构想；提出了农业产业经营组织再造和创新的公司化发展方向，设置了农业产业化、公司化发展模式图和产业化公司模型图；设计了农业可持续发展良性循环图和农业资金投入效益模型图；提出了建立农产品质量标准体系、推行内外贸一体制的观点；建立了农业保障体系参照图，建议通过产业政策引导乡镇、私营企业和“三资”企业发展；剖析农村劳动力就业结构、区域布局、科技创新、农产品市场体系；提出了加大农产品物流配送的整体思路；提出了农业支撑体系新观念及扩大政府支农范围、重构农业保险体系、扶持弱势群体的政策建议。
本文从我国国有企业改革所面临的现实问题入手,在对企业再造理论研究的基础上,试图探索:通过培育国有企业再造的实现条件,重点研究深化改革中国有企业再造的特殊性,以及流程再造的特点、原则、方法,如何推进解决国有企业组织再造和人力资源再造等问题。
公司分立具有提高公司经营专业化水平、降低内部管理成本等效率价值,成为公司组织再造的重要手段,而分立的结果会使公司在人格、财产、权利义务等许多方面发生深刻变化,给公司经营与发展造成重大影响,使作为利害关系人的中小股东、债权人受到较大影响,其利益有被侵害的危险。