筹资决策造句

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企业资本经营与筹资决策研究
代理关系下企业的筹资决策研究
代理关系下的企业筹资决策模型
公司财务包括投资决策、筹资决策、股利决策和营运资本决策等内容,是关于资产配置、融资和资产管理决策的一门学科。
因此，需要对企业的财务功能进行调整，使它成为能够进行成本管理、长期投资决策、长期筹资决策、流动资产管理、做出财务分析和财务计划及企业收购与合并分析的部门。
综合预算管理的目标是通过计划、组织、控制、协调与职能一体化来实现企业资源的最优配置,提高企业经济资源的使用效率,为企业的经营决策和筹资决策提供科学的依据。
本文共有五个部分，第一部分着重于并购概念的理解，同时通过战略并购和财务并购的对比和区别，得出价值创造型并购的衡量标准；第二部分首先对并购是否创造价值和并购价值的源泉展开讨论，其次对企业战略和并购战略进内容提要行论述，因为并购战略从属于企业发展战略，同时并购战略指导并购过程，再次对并购创造价值的过程展开论述，主要从目标企业的选择分析、并购的筹资决策和支付方式分析、并购整合、并购绩效控制四个方面，并运用企业价值链分析，对并购过程加以分析;第三部分结合案例分析对我国并购的四种价值类型加以分析;第四部分在第三部分案例分析的基础之上对我国企业并购中价值创造问题加以分析:第五部分针对第四部分提出的问题提出几点建议。
企业长期负债和权益之间的比例关系形成企业的资本结构。企业的资本结构直接关系到企业的投资决策和筹资决策，关系到企业股东财富最大化是否能够实现，债权人是否可以得到与其承担的风险相对应的收益率。
其中，外部保障机制主要包括国家制定支持性和监控性制度提供筹资的制度保障，社会建立信任机制以营造良好的社会道德环境，为筹资工作提供社会道德保障等内容;内部运行机制主要包括高校管理者确立类企业行为经营理念，在高校筹资过程中采用类企业机制，以及从高校内部筹资决策权加勺分配、筹资人员激励的方法和评价个人与业务单位筹资业绩的系统三方面设计高校筹资的组织机制，等等。
用筹资决策造句挺难的，這是一个万能造句的方法