竞争结构造句

造句与例句手机版

在传统的竞争结构中，“高”价格吸引更多供应而抑制需求；“低”价格则在鼓励需求的同时，使供应枯竭。
我国直缝焊管市场现阶段的竞争结构分析
种业竞争结构和小型种子公司的发展方向
在传统的竞争结构中， “高”价格吸引更多供应而抑制需求； “低”价格则在鼓励需求的同时，使供应枯竭。
国有银行的产权改造仅仅是实现金融资源宏观配置优化的必要条件，而培育民营中小金融机构从而形成有效的市场竞争结构则是充分条件。
运用行业竞争结构( 5f模型分析)进行了分析。运用swot分析明确了太平洋人寿保险在四川市场进行营销的优势和劣势，机会和威胁。
西方经济学的需求理论、价格与非价格竞争理论、产品差异化和竞争结构理论、消费者行为理论、心理预期理论均是商业银行营销理论的重要理论源泉。
成功的企业实践表明，随着市场竞争的日益激烈，在宏观环境和行业竞争结构分析的基础上，以确定企业核心能力为主要内容的企业内部分析发挥着越来越重要的作用。
许多实证研究表明：财务杠杆对企业在产品市场竞争中的投资能力、产品定价行为和业绩的影响，以及行业特性和产品市场竞争结构对企业财务杠杆的影响。
分析了中国移动通信业不同阶段的市场竞争结构,运用博弈论对其竞争行为进行了讨论,提出了中国移动通信企业实施差异化战略的对策和建议。
用竞争结构造句挺难的，這是一个万能造句的方法
本文以博弈论为工具,通过放宽ssr模型市场竞争结构,拓展ssr模型企业并购后的行为模式,考虑并购企业并购之后生产能力不足的情况,分析了横向并购的动机和效应。
第三部分对yy公司当前面临的行业环境、行业政策以及加入wto 、竞争结构等形势进行了透彻的剖析，尤其从战略管理的角度，深入分析了yy公司的面对的机遇与挑战，拥有的优势与劣势。
本文主要是实证研究，通过大量的查阅文献、实地访谈、调研，广泛运用所学的营销管理理论和战略管理分析方法，深入分析了我国化妆品行业的竞争结构、市场竞争态势，同时，以赛维公司为例对中小化妆品企业内部优劣势和营销难点进行了分析。然后，通过对化妆品细分市场的分析评价进行中小化妆品企业的市场定位，并通过swot分析得出应选择专家化营销战略。
第三部分对化妆品市场的产品结构、人均消费水平、进出口状况进行分析，并从市场竞争结构、消费影响因素、产品功效需求、销售渠道、市场发展趋势等方面，对护肤品和洗发水这两个主要的化妆品市场进行较为详尽的分析。
论文从光芒集团的内外部环境分析出发，研究包括宏观环境、太阳能热水器产业主要经济特征、 vtchp太阳能热水器市场需求状况、 vtchp太阳能热水器产业竞争结构、产业内各企业竞争强弱评价以及外部环境因素的评价六个方面的外部环境，构造了外部要素评价( efe )矩阵，分析了光芒集团的机会和威胁；同时论文运用价值链、核心竞争能力理论，对光芒集团的内部资源和竞争能力进行分析，构造了内部要素评价( ife )矩阵，确定了光芒集团的优势与劣势。
运用哈佛商学院战略管理学家波特，关于行业竞争结构的理论，对汽车行业进行分析。表明了企业应当通过行业内五种竞争关系的全面积极应对，来推行正确的战略，并不断提升企业的核心竞争力。
首先本文对庆佳公司的发展演变作了简单介绍，并对战略管理的基本理论框架作了阐述；然后在以环境为基础的战略管理思想指导下，对庆佳公司面临的世界经济发展一体化趋势，中国加入wto及国家“西部大开发战略"等外部环境进行了分析，同时也对企业的内部资源和能力进行了考察，找出企业所面临的关键内外环境因素；通过对顾客、供应商、替代品、潜在进入者和行业内竞争等五种竞争力量的分析，了解行业的竞争结构，确定企业所处的竞争态势；运用价值链分析方法对企业的各种活动进行考察，识别企业核心竞争力；在对企业内外关键因素评价结果的基础上根据战略地位及行动评价（ space ）矩阵、内部-外部（ ie ）矩阵的分析明确企业战略发展方向，利用优势-劣势-机会-威胁（ swot ）分析方法提出企业发展的备选战略；最后结合各种分析结果，根据企业的实际提出了可行的企业发展战略思路，并对战略实施提出了建议。
本文以战略管理理论为基础，采用行业竞争结构分析等多种方法，对多元化企业的战略调整进行了研究，并以河北宝硕股份有限公司为案例，进行了理论联系实际的分析和研究，所得出的对策对于实际工作有较强的指导意义。
与此同时，论文在承认资产专业性的相对性的前提下，在比较分析美国和日本汽车制造业契约的不同安排的基础上，认为以资产专用性为基础的纵向一体化理论应该加以改进，并从整个产业的角度提出产业竞争结构模型，拓展可占用性准租的概念，认为一体化的发生另有其因。
第三章运用博弈论中完全信息静态模型来模拟同一区域内生产能力相近的几家港口开展物流服务前后的市场竞争结构，比较了港口之间在开展物流服务前后并达到纳什均衡的条件下在价格、市场份额、所得利润等方面的差异，指出了在合理控制物流成本的前提下，开展物流服务的港口具有更强的竞争力优势。