生产均衡化造句

• 生产均衡化是准时生产制的基础。
• 生产均衡化也是“适时适量”的一个基础。
• (3)生产均衡化。
• 生产均衡化是实现适时适量生产的前提条件。
• 看板只有在工序一体化、生产均衡化、生产同步化的前提下，才有可能运用。
• 看板只有在工序一体化、生产均衡化、生产同步化的前提下，才有可能发挥作用。
• 所谓生产均衡化，是指企业采购、制造以及配送的整个过程都与市场需求相符合。
• 而生产均衡化主要是指生产制造与需要相适应，以避免出现生产过早或者过多而产生浪费。
• JIT生产方式的基本手段也可以概括为下述三方面：生产流程化、生产均衡化、资源配置合理化。
• 为了保证这种模式的运作，从而保证“适时适量”，JIT主要通过两种手段：生产同步化和生产均衡化。
• 为了使生产均衡化，企业对市场需求的变化必须作出灵活的反应，及早地调整计划，并使产量任务逐日增加，避免产量大起大落。
• 精益生产的实质是管理过程，包括人事组织管理的优化,大力精简中间管理层，进行组织扁平化改革，减少非直接生产人员；推进行生产均衡化同步化，实现零库存与柔性生产；推行全生产过程（包括整个供应链）的质量保证体系，实现零不良；减少和降低任何环节上的浪费，实现零浪费；最终实现拉动式准时化生产方式。
• 《精益化推行工具箱》分别对现场管理、减少浪费、作业研究手法、拉动式生产、生产均衡化、全员生产保全、TQM质量改善等作业阶段需要使用的各类工具进行了详细的阐述，包括推行步骤、注意事项等要点，并配有图片和表格对工具作形象化的介绍，旨在指导企业更好地将精益化生产思想运用于实践当中，帮助管理者快速地提升精益化生产的管理水平。