特许连锁造句

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摘要特许连锁经营是以特许经营权的转让为核心的一种经营方式。
在这一章共提出了3种经营模式，即物流中心模式、特许连锁经营模式、模拟物流企业模式。
文章重在分析和研究特许连锁经营法律关系的性质，以及作为这一法律关系客体的特许经营权的法律属性。
“饰梦”服饰成功实施了特许连锁加盟的营销模式，通过四年多努力，在激烈的市场竞争中，取得了一个又一个的辉煌,先后被评为“ 2003年消费者最值得信赖的知名品牌” 、 “ 2003年度最具竞争力企业” 、 “ 2004年度温州十大新锐品牌”等。
本论文以特许连锁经营的基本理论为基础，以家具这一工业产品的基本特性为依据，结合青岛zrf家居用品公司的实际现状，通过对zrf家具实施特许经营的可行性分析，建立了zrf特许经营体系，并在推行家具特许经营的工作中取得了显著效果，由此进一步对家具业的特许经营进行思考，给更多的家具企业开展特许连锁经营提供参考和借鉴。
车船运输企业的物流特征表现在货物的位移上，其物流经营应遵循基于纵向一体化的物流配送模式或供应商/分销商合作模式；港站企业由于其吸引式的多功能物流服务，物流中心模式或特许连锁经营模式应是其发展的主要选择；运输代理企业的优势则在于广泛、专业的业务网络和良好的客户关系，因此虚拟经营或不完全纵向一体化模式是其首选；而综合运输企业是最具物流竞争力的一类运输企业，走集团化或供应链合作的道路是其迈入物流发展高级阶段的捷径。
作为整篇论文的核心部分，提出了迪信通公司的战略目标和公司战略，即直营连锁和特许连锁共同发展的快速扩张战略，并重点研究和论述了为实现企业主体战略需要在策略上作出的配合，，从而构成了一套比较完整的企业策略体系。
根据企业偏向于选择内部扩张还是外向联盟，运输企业物流经营的一般模式包括纵向一体化模式、物流中心模式、集团化经营模式、供应链合作模式、供应商/分销商合作模式、虚拟经营模式、特许连锁经营模式和“班轮公会”模式共8种。
第三、四、五章分别对中国大型、中型、小型旅行社企业的空间扩张模式进行了实证研究，通过详细分析典型个案企业，本文提出中国大型旅行社企业的空间扩张模式主要有收购兼并模式、品牌扩张模式、行政划拨模式；中国中型旅行社企业的空间扩张模式主要有网络?包机模式、特许连锁模式、电子商务网站+旅行社战略联盟模式；中国小型旅行社企业的空间扩张模式主要有旅游经济联合体模式等。
到2003年家具业的特许经营经历了三年的发展，虽然特许连锁经营为家具企业的扩张提供了成功的商业模式，但更多的企业的特许经营停留在有名无实的阶段，运用特许连锁经营来规范地操作家具营销的少之又少，成熟的特许经营模式能供广大家具企业借鉴的几乎没有。
用特许连锁造句挺难的，這是一个万能造句的方法
笔者当时所在的商场?南京石林家居装饰广场是该公司的第一位经销加盟商，笔者经历了首次洽谈开始到后续与zrf家具的合作，并在2002年10月受聘担任zrf公司营销副总，承担了zrf家具的特许连锁经营的建立和推行工作。
1999年底，有的家具厂商开始采用特许连锁经营来拓展业务、塑造品牌，新的模式建立了企业、分销商及消费者的战略伙伴关系，涌现了像富运、大豪兴利、大富豪和迪信等一批在国内拥有上百家专卖店的大规模的家具厂商。