牛皮鞭效应造句

• 5．信息不对称造成“牛皮鞭效应”。
• “牛皮鞭效应”导致企业生产预测差。
• “牛皮鞭效应”导致产生过多的库存。
• 2．产品促销也易导致“牛皮鞭效应”。
• 于是，人们就将这种现象称为牛皮鞭效应。
• 3．产品短缺或包销也会带来“牛皮鞭效应”。
• 4．种子生产的长周期也会产生“牛皮鞭效应”。
• 而实际需求最多不会超过110个，“牛皮鞭效应”也就产生了。
• 大的偏差，需求信息严重扭曲或失真，这就是牛皮鞭效应。
• “牛皮鞭效应”是对需求信息在供应链中扭曲传递的一种形象的描述。
• 中国种子“牛皮鞭效应”的产生原因和解决方法1．产品赊销易造成“牛皮鞭效应”。
• 因此，种子销售商普遍倾向于加大要货量以掌握主动权，这样也必然会造成“牛皮鞭效应”。
• 简单地讲，牛皮鞭效应就是指供应链下游消费需求轻微变动而导致的上游企业生产、经营安排的剧烈波动的现象。
• “牛皮鞭效应”在各行各业十分普遍，是一种可怕的需求变异放大效应，是市场营销活动中普遍存在的高风险现象。
• “牛皮鞭效应(Bullwhip Effect)”又称“牛鞭效应”或者“长鞭效应”，是经济学上的一个术语，指供应链上的一种需求变异放大现象。
• 因此种子产品促销数量并不能真实地反映市场和消费者的实际需求，这样就引起了需求极大的不确定性，也易导致“牛皮鞭效应”。
• 由于种子的产销不同期，以及种子生产易受自然条件等的影响，种子生产供应企业往往会增加种子生产量，因而加大了“牛皮鞭效应”。
• 对于种子生产供应企业而言，除了尽量缩短产品供应链外，还可以采取以下几项措施来尽量减少“牛皮鞭效应”对企业造成的不利影响。
• 解决“牛皮鞭效应”最好的方法是将这个鞭子缩得越短越好，供应链越短，需求信息在沿着供应链向上传递的过程中被扭曲的程度就越小。
• “牛皮鞭效应”的存在给生产供应企业造成严重的后果：由于要保持比实际需求大得多的存，库存，导致企业经营风险加大、库存成本上升、利润下降、产品积压、占用资金，从而削弱企业的竞争力。