淘雀造句

• “淘雀”的目标是成为中国休闲食品连锁第一品牌。
• 淘雀现在的成本主要由店面租金、采购成本、人力成本几块构成。
• “淘雀”的商业模式主要出售休闲食品，通过连锁的直营门店实现。
• 淘雀已经开始着手防范系统性风险了，但真正运作起来还需要一定时间。
• “淘雀”先后和海信合作引进ERP系统；企业已经基本实现依靠体系化和制度化运作。
• 总之，淘雀在现有区域内发展得算是比较好了，但在未来发展中还有一些不确定因素。
• “淘雀”不断追求一流的产品品质，一流的服务质量，力求将”淘雀”打造成最优秀的休闲食品品牌。
• 同年，重庆淘雀科技发展有限公司成立，将“淘雀”品牌正式纳入管理和经营体系，成为一家休闲食品连锁零售企业。
• 与卖场等零售企业不同，“淘雀”与供应商之间是共赢的理念，与供应商共同成长，不依靠收取进场费、广告费盈利，完全依靠产品的销售和服务获利。
• 主要客户定位为白领和较高家庭消费能力的人群；由于“淘雀”休闲食品的客户范围非常广，从15岁到60岁之间的市民都是“F店”的客户；男性消费者是“F店”未来的重点开发客户。
• “淘雀”自2010年成立以来，始终致力于传播休闲文化，公司确立了”立足于重庆，着手于全国，放眼于世界”的发展战略梯度，采用了世界先进的”直营连锁专卖店”的发展模式进行市场开拓。
• 再者，淘雀的产品相对普通，吸引供应商的地方在于大部分产品只有在淘雀才可以买到，这对于保持公司的毛利率是有利的，但由于采购量大，可能对某些供应商过于依赖，一旦供应商出现问题，将直接影响公司的销售。