流程诊断造句

• 中，对流程诊断的方法进行了详细的描述。
• 主要研究方向：1、物流与供应链管理2、企业业务流程诊断与再造。
• 在分析现有各种企业诊断方法的优缺点的基础上,采用了cbr ( casebasedreasoning )方法进行流程诊断。
• 2）流程诊断：针对梳理出来的流程，以顾客为导向，运用价值链分析，同时考虑效率。
• 研究了基于案例推理的企业流程诊断方法,重点研究了基于cbr的企业流程案例的结构匹配。
• 3）提出流程方案：在流程诊断的基础上，根据客户的自身特点以及与客户的沟通，为客户设计出适合的流程。
• 本文首先简要地阐述了本体的相关概念,根据特定领域面向流程诊断的特点介绍了领域本体的构建和采用owl对本体进行描述。
• 社团曾多次获奖并于07年成功与江西格力特实业有限公司合作，为其提供关于企业流程诊断方面的服务,获得了企业的高度认可。
• 1）流程诊断报告：指出客户现有流程的不足，并从战略、文化、组织、管理体系以及客户的员工技能五个方面分析产生流程不足的原因。
• 本文研究了企业流程管理的各种理论方法,分析了现有各种企业流程分析诊断方法的特点,以企业流程诊断为目的对cbr方法进行了详细阐述。
• 事实证明,流程合理化是企业信息系统成功应用的前提,于是人们迫切需要一套系统化的企业流程诊断理论与策略及其计算机辅助工具的出现。
• 在erp的实施过程中,必然要进行企业业务流程优化,其中的一个环节就是企业流程诊断,企业流程诊断直接关系到erp实施的效率、甚至是实施的成败。
• 拟从信息战略的高度和适合企业实际运作的层面，制定企业信息化战略，建立包括企业组织结构设计，绩效管理设计，流程诊断优化及市场竞争情报等在内的信息化管理体系。
• 直击主流热点软硬件，涵盖故障流程诊断、动手实践、维修实验、维修讨论、经典故障案例分析5大主题，开创性的内容设计，解决了以往高级维修书籍只能看、无法动手的问题。
• 最后本文实现了一个面向流程诊断的企业知识相似度匹配系统,该系统可以进行本体的编辑和修改,并采用owl语言来描述本体知识,然后对建立的本体进行语义匹配计算,同时对企业流程诊断的案例检索提供了支持。
• 基于佑佐流程优化技术，通过对企业业务运营和管理流程进行“流程复现→流程诊断→流程识别→流程系统化→流程优化”，建立流程优化理念和流程管理方法，提高企业流程响应质量和速度，减少资源浪费，降低企业运营成本。
• 本体( ontology )是一种用来描述概念以及概念和概念之间关系的模型,领域本体是本体的一种,它包含该领域的比较完整的知识和丰富的语义关系,把这些资源通过一种方法应用到企业流程诊断系统中,使得一定程度上解决目前诊断系统中语义的理解不足的问题成为可能。
• 业务流程管理(BPM)项目咨询、实施企业业务流程现状建模企业业务流程诊断、分析设计企业未来业务流程以优化业务流程为目标并结合具体应用的企业IT规划以流程为导向提供SAP系统咨询和实施服务涉及CRM、SRM、SCM及PLM等领域的基于ARIS平台和SAP软件的信息化咨询实施服务流程专业技术??面向未来的解决方案技术和业务转型是当今网络环境下为数不多的不变因素之一。