报酬激励造句

• 第二，经营者报酬激励体系的结构。
• 、业绩计量与评价、报酬激励系统)。
• 经理激励中最为重要的是报酬激励。
• 第二章对货币报酬激励进行了研究。
• 1.报酬激励金钱激励。
• 第一，经营者的报酬激励??对企业剩余收益的索取。
• 报酬激励体系是影响企业能否有效实施激励的关键因素。
• 公司要在2008年建立起比较完善的报酬激励体系，充分调动员工的积极性。
• 无论是员工的招聘、培训，还是人员调整和报酬激励，都是以考核作为依据的。
• 实践证明，绩效考核与企业的报酬激励体系相结合才会形成一种互动的良性循环。
• 企业的报酬激励计划是企业价值体系的重要组成部分，也是企业动力机制的关键。
• 在货币报酬激励和职务晋升报酬激励缺失的条件下，加强组织文化建设意义重大。
• 因此，我们可以得出知识型员工的激励策略包括，报酬激励、精神激励和工作激励。
• 报酬激励计划是企业所有者为了引导经营者更好地为其服务而事先制定的奖励政策。
• 激励机制包括：报酬激励机制、剩余索取权和剩余控制权激励机制、声誉激励机制。
• （6）产权报酬激励机制和替换机制，也是公司的产权结构和治理机制对外部市场的适应。
• 报酬激励机制是给予经营者的最基本的激励机制，它包括固定薪金、奖金、股票期权等。
• 因此，从长远制度设计考虑，我们必须在国有企业改革中完善企业家的报酬激励机制。
• 诸如采取多样化的激励方式，将报酬激励、福利激励、晋升激励、荣誉激励等方式综合使用。
• 股票期权计划对企业的知识型员工具有两个方面的激励作用“报酬激励”和“所有权激励”。