年度计划控制造句

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实施年度计划控制是非常重要的。
3.79%，比年度计划控制指标低0.71个百分点。
年度计划控制。
控制主要有企业年度计划控制、企业盈利控制、战略控制等。
营销控制主要包括年度计划控制、盈利控制、效率控制和战略控制。
年度计划控制要确保企业在达到销售计划指标时营销费用没有超支。
控制市场营销计划包括年度计划控制、盈利能力控制和战略控制三种类型。
其中,营销战略控制一般有年度计划控制、利润控制和战略控制三种类型。
市场营销控制有四种类型：年度计划控制、赢利能力控制、效率控制和战略控制。
实施年度计划控制，要进行：（1）销售分析，衡量并评估实际销售额之间的差距。
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进行年度计划控制时，企业经理人员可以运用五种绩效工具来考察年度计划的实现程度。
市场营销控制有四种主要类型，即年度计划控制、蠃利能力控制、效率控制和战略控制。
年度计划控制与需要检查与销售有关的市场营销费用，以确定企业在达到销售目标时的费用支出。
年度计划控制是指在本年度内采取调整和纠正措施，检查市场营销活动的结果是否达到了年度计划的要求。
年度计划控制，是指企业在本年度内采取控制步骤，检查实际绩效与计划之间是否有偏差，并采取改进控制，以确保市场营销计划的实现与完成。
年度计划控制的内容，是对销售额、市场占有率、费用率等进行控制；年度计划控制的目的，是确保年度计划所规定的销售、利润和其他目标的实现。
所谓年度计划控制，是指企业在本年度内采取控制步骤，检查实际绩效与计划之间是否有偏差，并采取改进措施，以确保市场营销计划的实现与完成。
盈利控制是分析年度计划控制意外的企业各产品在各地区，运用各种营销渠道的实际获利能力，从而指导企业扩大、缩小或者取消某些产品和营销活动。
第七条设区市级计委和水利局根据年度计划控制规模，联合向省（自治区、直辖市）发展改革委（计委）和水利（水务）厅（局）申报年度项目建议计划，由省级发展改革委（计委）和水利（水务）厅（局）联合编制省级年度项目建议计划，报送国家发展改革委和水利部。
第九条地市级发展改革委（计委）和水利（水务）局根据年度计划控制规模，联合向省（自治区、直辖市）发展改革委（计委）和水利（水务）厅（局）申报年度项目建议计划，由省级发展改革委（计委）和水利（水务）厅（局）联合编制省级年度项目建议计划，报送国家发展改革委和水利部。