工程项目管理企业造句

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工程项目管理企业一般应按照合同约定承担相应的管理责任。
2002年、2003年连续两年跻身中国工程项目管理企业50强、勘察设计企业100强和全球顶级工程设计咨询公司200强。
对于需要完成工程初步设计（基础工程设计）工作的工程项目管理企业，应当具有相应的工程设计资质。
工程项目管理的具体方式及服务内容、权限、取费和责任等，由业主与工程项目管理企业在合同中约定。
建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》适时出台，为监理行业的发展指明了方向。
工程项目委托管理指工程项目管理企业受业主委托，按合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。
工程项目委托管理(托管)模式，指工程项目管理企业受业主委托，按合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理与服务。
是指从事工程项目管理的企业（以下简称工程项目管理企业）受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。
项目管理承包是指工程项目管理企业按照合同约定，除完成项目管理服务（PM）的全部工作内容外，还可以负责完成合同约定的工程初步设计（基础工程设计）等工作。
项目管理承包（PMC）是指工程项目管理企业按照合同约定，除完成项目管理服务（PM）的全部工作内容外，还可以负责完成合同约定的工程初步设计（基础工程设计）等工作。
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工程项目管理企业，是指依法设立，具有相应资质，受工程项目建设单位委托，按照合同约定，代表建设单位对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务的企业。
工程项目管理企业提供以上所列的全部或部分管理服务，应当具备相应的工程咨询资质、工程造价咨询资质、工程招标代理资格、工程勘察资质、工程设计资质、工程监理资质。
工程项目管理系统是指从事工程项目管理的企业（以下简称工程项目管理企业）受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。
工程项目管理企业接受建设单位委托，按照合同约定承担工程项目管理业务时，不应在同一个工程项目上再承担工程施工业务，也不应与承担工程施工业务的企业有隶属关系或者其他利害关系。
工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。
项目管理服务是指工程项目管理企业按照合同约定，在工程项目决策阶段，为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划；在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行（竣工验收）等服务，代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。
项目管理服务（PM）是指工程项目管理企业按照合同约定，在工程项目决策阶段，为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划；在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行（竣工验收）等服务，代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。
首先，要进一步深化我国建筑业和基本建设管理体制改革，在W TO允许的框架内，借鉴国外经验，通过行政、经济、金融、税收方面的手段，重点扶植一批条件较好、业绩显著的工程公司，加速我国工程总承包、项目管理承包和工程项目管理企业的发展；其次，加大立法力度，进一步修订和完善现有法律、法规，为推行工程总承包和项目管理承包创造良好的法律环境；第三，完善我国工程承包业的金融服务体系，为国内有实力的工程公司提供金融、担保、保险等方面的支持和保障；第四，打破行业垄断和地区封锁，鼓励国内有实力的工程公司在全国范围内跨行业参与竞争；第五，建立鼓励国产化的机制，对国产化项目的参与各方给予特别的支持。
首先，要进一步深化我国建筑业和基本建设管理体制改革，在1 23允许的框架内，借鉴国外经验，通过行政、经济、金融、税收方面的手段，重点扶植一批条件较好、业绩显著的工程公司，加速我国工程总承包、项目管理承包和工程项目管理企业的发展；其次，加大立法力度，进一步修订和完善现有法律、法规，为推行工程总承包和项目管理承包创造良好的法律环境；第三，完善我国工程承包业的金融服务体系，为国内有实力的工程公司提供金融、担保、保险等方面的支持和保障；第四，打破行业垄断和地区封锁，鼓励国内有实力的工程公司在全国范围内跨行业参与竞争；第五，建立鼓励国产化的机制，对国产化项目的参与各方给予特别的支持。