工作分析与设计造句

• 与优化、工作分析与设计、国际贸易等工作。
• 27、中国人民大学教务管理系统工作分析与设计，2001年。
• 最后三章由现场管理方法、工作分析与设计、工业工程的发展等内容组成。
• 讲授课程：《组织行为学》、《人力资源开发与管理》、《工作分析与设计》等课程。
• 赵永乐、朱燕、邓冬梅、仲明明编著：《工作分析与设计》，上海交通大学出版社，2006年1月版（43.9万字）。
• 4．人力资源管理：工作分析与设计，招聘与甄选，培训与开发，绩效管理与考评，薪酬设计与管理，劳动关系管理等。
• 对人力资源专业人才的需求是多层面的，有战略和决策层面；战术层面（如薪酬制度设计、工作分析与设计、绩效标准制定、员工关系协调等）。
• 主要承担《人力资源管理》、《人员培训与开发》、《工作分析与设计》等人力资源管理课程的教学任务，此外还讲授《组织行为学》、《组织理论与设计》、《组织变革管理》等课程。
• 它贯穿于人力资源的整个运动过程，包括人力资源的预测与规划，工作分析与设计，人力资源的维护与成本核算，人员的甄选录用、合理配置和使用，还包括对人员的智力开发、教育培训、调动人的工作积极性、提高人的科学文化素质和思想道德觉悟，等等。
• 从微观层面上研究企业人力资源开发与管理理论体系，为我国各类企业的人力资源管理工作研究设计成套的通用适用的既相互关联又可独立操作的技术方法体系，主要内容有人力资源规划、工作分析与设计、招聘与面试、生涯管理、薪资设计、绩效管理、培训管理、劳动关系管理等。
• 本教材共分为10章，主要内容包括：饭店人力资源管理概述、饭店人力资源规划、饭店工作分析与设计、饭店员工招聘与选用、饭店员工培训、饭店员工职业生涯设计、饭店员工激励、饭店绩效考核与管理、饭店薪酬管理、饭店劳动关系管理等，并对饭店人力资源管理的具体操作实务做了详尽的分析与阐述，给出了具体的操作方法与步骤。
• 咨询过的项目包括，某科技企业的目标绩效管理体系设计、某房地产集团公司的组织设计；完成某科技集团公司的组织设计、营销体系梳理；某知名集团企业的工作分析与设计、职位体系设计、薪酬体系设计、招聘管理体系、培训发展体系；某知名制药企业人力资源管理、某医院绩效管理体系、某电子企业绩效与薪酬体系设计、某企业文化项目等咨询项目。
• 它贯穿于人力资源的整个运动过程，包括人力资源的预测与规划，工作分析与设计，人力资源的维护与成本核算，绩效考核与实施、薪酬福利、职业生涯管理和员工关系管理；人员的甄选录用、合理配置和使用，还包括对人员的智力开发、教育培训、调动人的工作积极性、提高人的科学文化素质和思想道德觉悟，把“信息和知识”整合，将原来两个世界分离的IT应用模式溶合为一体，使其真正实现“在最合适的时间，将最合适的信息传送给最合适的人。
• 《人力资源开发与管理概论》共13章，浓缩了国内外有关人力资源方面较为前沿的管理理论，并在实践内容方面遵循应用导向和本土化导向，主要论述了：现代人力资源管理导论、现代企业人力资源规划、工作分析与设计、人力资源招聘与测评、人力资源培训与开发、现代企业人力资源质量评价体系与方法、现代企业人力资源管理绩效评估方法、薪酬管理、劳动关系与社会保障、企业团队精神建设、现代企业人力资源开发管理与社会公共关系、欧美发达国家企业人力资源培养模式分析、人力资源开发与管理的新趋势。