同事考评造句

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同事考评也叫“互评”。
（3）同事考评。
主体可分为主管考评、自我考评、同事考评和下属考评。
同事考评，即与被考评者一起工作的同事对其进行考评。
这种情况下，同事考评对揭露问题、鞭策落后起着积极作用。
同事考评可以在部门内部员工之间进行，也可以由其他部门进行考评。
2.按考评主体分类：可分为主管考评、自我考评、同事考评和下属考评。
1)自我考评倾向于高估自己的绩效，与上级考评或同事考评的结果往往不同。
考核主体可分为主管考评、自我考评、同事考评、下属考评还有外部专家考核。
3)同事考评反映出的观点是多方面的，而且是针对某个具体的工作或行为，并不针对个人。
用同事考评造句挺难的，這是一个万能造句的方法
2)因同事考评而带来的压力，对于被考评者来讲，是一个有力的促进因素，有利于他对工作的投人和工作效率的提高。
例如某个公司，在使用了一种直接领导考评、自我考评和同事考评相结合的方法之后，这家公司发现，这种被称为“一致考评过程”的方法能够产生更富有意义的考评效果。
在同事考评中要注意两个问题，首先互评的项目只应是互评人有考评条件的项目，协作精神、努力程度等可以考评，某项工作的完成度则不宜考评（应由直接上级考评）；另外互评要不记名，并相互保密，这样才能保证互评的客观性和真实性。
1.考评方式：一是自我考评，即主管人员根据组织的要求定期对自己工作的各个方面进行评价；二是上级考评，这是对主管人员的考评中最常见的一种方式；三是同事考评，即与被考评者一起工作的同事对其进行考评；四是下级考评，即通常所说的“民意测验”。