古一思造句

• 这是古一思在思科的最大体会。
• 古一思想象不到到底怎样的一个公司会这么可怕？
• 古一思在每一场论坛上都做了详细的范例讲解、演示。
• ”这一年古一思感受最深的是思科在技术上的创新变化。
• 2006年1月，古一思再一次以“高管层第一位女性”的身份加盟思科。
• （笑）”没错，外界对古一思的评价是精干、谨慎、做事果断利落的一个人。
• ”古一思认为思科的战略以及技术领先性和技术创新证明了，她的选择是正确的。
• 在加盟思科之前，思科就一直跟古一思有所接触，希望有机会挖她到思科公司工作。
• 在从BP到GE再到思科的跳跃过程中，古一思总结了IT部门职责的共同特征，第一，IT需要支持企业战略。
• 古一思告诉记者，当初她收到了三份offer，GE并不是给的薪水最高的，选择GE很大程度上是出于对那个公司的好奇。
• 6个月过去了，在所有的人都为她能够坚持这么久而感到惊讶和佩服的时候，古一思却认为这里充满了热情和激情。
• 古一思曾作为中国IT项目经理在英国石油公司工作过8年，2000年加入GE医疗集团，从中国区CIO做到亚太区IT总监，2006年1月加盟思科任大中国区CIO。
• 面前的古一思是个神采奕奕、精神抖擞的人，正如她所说：“我对我的表现很满意，如果不满意，今天就不可能看到我幸福度很高的样子！
• 古一思是GE医疗集团第一位身居要职的中国女士，还在任职其间于2001-2004年连续获得年度亚太区及全球CIO大奖，而她还是获此殊荣的第一位中国女性。
• 最后一点是思科特有的，思科每一项新的技术都会在公司率先尝试，成功之后才推荐给客户，这是极具风险的事情，同时也深深吸引了古一思。
• 古一思将CIO的职位看作是一个公司技术进步和业务变革的助推器，她不仅是思科大中国区的CIO，她还需要同其他业务部门的同事一起，按照思科全球战略，协调各地区的IT建设计划。
• ”古一思是IT工程师，但做了很多非IT的公司，包括英国石油公司、GE，现在加盟思科进入IT公司，可以让她有更多经验的总结，看到更多的机会，看看IT行业怎么发展，怎么通过技术的革新引领这个市场。
• 古一思并不完全同意，女性也有很难沟通的，在职场，如果强调人在领导力、沟通、协调、影响力等细节，女性可能会有一些优势，但是并不是说男人就不适合做这些，最重要的还是要看个人的能力和水平大小。