卷烟上水平造句

• 卷烟上水平需要管理上水平。
• 技术创新是卷烟上水平的技术保障。
• 卷烟上水平就是卷烟工业公司（集团）税利上水平。
• ，为“卷烟上水平”输出积极的话语题材和样板实证。
• 没有技术进步，卷烟上水平就会缺乏后劲，就很难持久。
• 卷烟上水平的主要评判标准主要表现为：卷烟结构不断优化、档次持续提升、价格保持稳定、销量稳定增长。
• 1．践行“国家利益至上，消费者利益至上”，实证“卷烟上水平”，推动中国烟草产业向更高层次、更高结构、更高水平发展。
• 通过“卷烟上水平”，努力实现国家烟草专卖局姜成康局长2009年视察江苏中烟时提出的“走在行业前列，展现一流水平，全面建设现代烟草企业”的要求，为支持国家建设再做新贡献。
• 目前，江苏省局（公司）通过全面提升市场营销、市场监管、内部监管、基础管理和队伍建设“五个水平”，把“培育品牌”的第一要务落到实处，把“卷烟上水平”的目标任务落到实处。
• 安徽中烟将在以朱建华总经理为首的班子带领下，围绕国家局部署的“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”中心任务，攻坚克难，争先进位，进一步提升综合竞争实力，努力开创奋力崛起的新局面，为行业及国家经济建设做出更大贡献！
• 2009年，山西省局（公司）在国家烟草专卖局和省委、省政府的正确领导下，主动应对金融危机影响，全面落实“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”任务和一系列工作部署，全省行业广大干部职工齐心协力、共克难关，各项工作整体推进、全面提升。
• 2010年，红云红河集团将紧紧围绕行业“卷烟上水平”的目标任务，坚持科学发展，完善体制机制，立足品牌培育，深化工商协同，着力科技创新，筑牢原料基础，强化基础管理，加强队伍建设，构建和谐企业，全面提升水平，坚定不移地推进集团由大变强。
• 实现“卷烟上水平”的过程，也是自我提升、自我超越的过程，这就需要继续大力弘扬“四要”优良作风，切实做到“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”，为全面建设“严格规范，富有效率，充满活力”的中国烟草做出更加积极的贡献，以优异成绩迎接新中国成立60周年。
• 2009年，在国内外经济形势对卷烟经营工作的影响日益显现的情况下，“卷烟上水平”作为中国烟草行业2009年的三项重点任务（烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长）之一，如何采取有效措施，圆满完成这项目标任务，事关整个行业经济运行质量能否持续健康发展，事关“两个至上”共同价值观的落实。
• “卷烟上水平”的基本方针和战略任务，发扬“和搏一流”企业精神，坚持“做精做强”战略思想，以“中华”品牌“百万千亿”工程为旗帜，着力推动技术创新、市场营销、企业管理、文化建设、队伍建设“五个上水平”，努力以新的姿态和新的气势，向“国内一流，国际先进”的现代企业迈进。
• 2009年，湖北省局（公司）将以深入学习实践科学发展观为强大动力，紧紧围绕国家局提出的“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”的主要任务，全面开展“抓基层、打基础、上水平”工作，全力打造“严格规范、富有效率、充满活力”的湖北烟草，努力推动全省烟草商业系统科学发展，实现各项工作上水平。
• 站在新的历史起点上，浙江中烟工业有限责任公司将紧紧围绕行业当前以及今后一个时期“卷烟上水平”的主要任务，以“严格规范、富有效率、充满活力”为主线，继续发扬“敢想敢拼、善谋善为”的企业精神，进一步理顺体制机制，做强品牌、做大市场、做精制造，为早日成为行业“少数、关键强势企业之一”而努力奋斗！
• 2009年，湖南省烟草专卖局系统将以党的十七大和十七届三中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，继续创建“严格规范、富有效率、充满活力”的湖南烟草，以烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长为主要任务，以打造湖南烟草商业服务品牌形象、增强企业竞争实力为重点，进一步夯实基础，深化改革，努力推动全省系统持续健康发展。
• 要始终把销量的稳定增长作为卷烟上水平的第一要务来抓，积极开展市场调查，对当地卷烟市场人均吸烟率、人均吸烟量、卷烟需求总量、结构、重点品牌需求情况，以及市场发展趋势等情况进行全面了解，力求准确掌握卷烟市场资源和真实容量究竟有多大、需求有多少、需求行为是什么，零售客户是怎么卖烟的，成条烟、单包烟销售的比例是多少。