准时生产造句

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准时生产方式的学习与实践
准时生产的实施研究
准时生产系统实施的文化环境
浅谈准时生产方式实施的若干问题
无论这究竟是对还是错，戴尔的运营是二十世纪七十年代首创的日本超效率准时生产管理的最终延伸。
对于连续型生产方式，论文研究了在准时生产( jit )模式下分批加工的优化调度问题，优化调度目标为e / t惩罚函数最小。
为了摆脱困境，企业采取许多先进的单项制造技术和管理方法，如计算机辅助设计、柔性制造系统、准时生产制、制造资源计划( mrp )等，虽然这些方法取得了一定的成效，但在经营的灵活性和快速满足顾客需求方面并没有实质性的改观。
万顺昌瑞尔盛中国有限公司致力于提供从钢厂到最终用户的所有供应链环节的高质量服务，诸如：准时生产、逐一交货、按客户需求，用降低成本的供应商集成配送系统去提供客户以具有竟争力的质量服务。
在生产技术创新方面，企业要外部引进与自主研发并重，走以突破性技术创新为主，兼顾增量性技术创新的技术创新道路，掌握具有自主知识产权的核心技术井不失时机地把新技术应用到产品创新中去；在组织技术方面，企业应实行全面质量管理，并根据本企业实际情况有选择地引入敏捷制造技术、准时生产制与精细生产技术以及虚拟企业技术等先进的生产组织技术。
它的应用有利于实现生产计划精细化和准确化，能够有效控制库存，保证各个项目的生产实现低成本，准时生产，准时交付的目标。本研究对其它制造业在生产管理上的混用mrp / jit管理方法也有一定的参考价值。
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文中在对乌西车辆段修制改革进行整体论证时运用了流程再造、质量管理、库存管理、准时生产制、质量保证体系等诸多现代生产管理的常用方法，论文主要讲述的是? ?通过对生产现状与铁路提速之间形成的矛盾进行分析来确定出生产过程中制约企业改革发展的因素，并继而确定出修制改革的方案，运用决策方法进行可行性论证后，在全段开展了大规模的修制改革，最后取得了良好效果。