公司的组织结构造句

造句与例句手机版

这就是我们公司的组织结构。
该文件载有该公司的组织结构图。
公司的组织结构图是层次结构关系图的一个示例。
现代公司的组织结构不同于传统企业，它是建立在权力分工与制衡的机制基础之上的。
因此，对中铁二十局集团第五工程有限公司的组织结构变革研究，不仅对企业的组织变革具有实际意义，而且对类似的建筑企业也具有参考价值。
如果您把计算机程序的工作方式看作类似一个公司的组织结构，那么对于为什么反编译代码不是无关紧要的，以上的这个比方就会给你一个直接的感受。
但创业家和创投业者都认为财务控制对创业成功影响相当大，公司的组织结构、管理技巧及营运规划也都很重要。
在论文最后，依据河北天石管理咨询有限公司的具体业务范围，遵照虚拟化咨询公司的组织思想设计了该公司的组织结构，并描绘了其具体的虚拟项目小组管理方法。
在该公司战略实施的过程中可能会出现一些问题，如公司的组织结构和经营管理模式、公司玻璃纤维产品的经营风险等，作者对此提出了一些建议。
为保证同心多样化战略的实施并取得满意的效果，制定了相应的职能战略，并调整公司的组织结构，使之与战略相匹配，促进战略的实施。
用公司的组织结构造句挺难的，這是一个万能造句的方法
同时在核心企业职能分析基础上设立了相应的职务，根据职务划分组建相应的部门，最后绘制了虚拟化咨询公司的组织结构系统图。
本篇论文共分四部分：第一部分，对科龙公司作简单介绍，包括其历史沿革及现状，以及集团公司的组织结构和冰箱营销本部组织架构图。
为配合这个战略方向，本文论述了广州畜产进出口公司的组织结构虚拟化的必要性和可行性，并指出组织结构应适应形势的变化而进行调整。
第五章是在上述四章基础上，对现存生物医药研发公司的组织结构设计进行调查和分析研究，并结合生物医药研发过程的特点，在现有组织结构设计相关理论基础上，归纳出符合生物医药研发公司的组织结构模式。
本篇论文在综述当代战略研究理论的基础上，以成都粮油工业有限公司的实际发展现状为背景，以企业战略管理、管理经济学、组织行为学、管理学、人力资源管理、市场营销、财务管理等学科的理论为指导，对公司的组织结构，人员素质结构、财务状况、设备资源和技术资源、市场状况、产品销售网络、市场产品品牌、竞争优势和劣势及面临机会和威胁等作了全面分析分析，在此基础上，探索性地构架了成都粮油工业有限公司在未来五年的企业发展战略，并提出了相应的发展策略与对策建议。
本文研究的思路和内容是： ( 1 )简述公司经营管理现状，以公司经营和管理现状为研究基础，解析出实施客户关系管理是解决管理瓶颈的突破口和切入点，然后对公司实施客户关系管理的可行性加以研究和论证，明确了实施可行度； ( 2 )解析实施客户关系管理前期准备工作的重要性，明确高层领导参与和支持的必要性，建立实施项目管理组，并作好实施规划工作； ( 3 )调整公司的企业文化，为组织变革创造改革氛围，以保证实施的低成本和顺利进行； ( 4 )分析公司的组织结构和业务流程，针对不合理结构和业务流程进行再造，重点是运用业务流程再造理论改变公司组织结构和业务流程； ( 5 )运用客户让渡价值理论原理收集客户资料，运用客户金字塔和abc分类法对客户资料分析和归类，运用客户管理信息系统，利用数据库技术和数据挖掘技术对客户资料进行科学分析和归纳，提炼成供决策领导层使用并能做出正确决策的知识； ( 6 )根据所提炼出的知识，运用木桶理论和漏桶理论，针对公司管理薄弱环节分析公司应该采取的客户维系策略，制定适合公司发展的以提高客户满意度和忠诚度为目的的具体策略。
本文从“公司化”的理论根源出发，对信用卡的公司化模式进行实际构架设计，借鉴国际上信用卡公司的组织结构，选择适合自己发展的模式，通过集中管理的运作方式、相互代理的行内关系、恰当的人员聘任和激励机制、以利润为中心的指导思想，以及谋求股份制改造的工作思路，对我国信用卡现有经营管理模式进行改造，从而使我国信用卡发展迈上新的台阶，也为我国金融业的改革发挥巨大的促进作用。
对公司的内部环境情况，着重分析了销售策划和宣传、生产技术、财务管理等方面的优势，以及公司的组织结构、人力资源、信息技术信息系统等方面的劣势，最后进行了ief评价矩阵，得出了目前公司在建筑卫生陶瓷产业中内部状况处于优势。
第四部分，运用产权经济学理论，提出了完善法人治理结构的对策，如完善公司母子公司管理体制、完善产权结构、完善对经营者的激励与约束、改造集团公司的组织结构等。
并指出了为了适应进而更好地利用动态的竞争环境， gh公司必须永恒地保持战略权变； gh公司的战略制定、战略实施和战略评价必须保持动态的连续统一。为保障gh公司发展战略的成功实施，对gh公司的组织结构进行了调整及优化设计。