企业资源重组造句

• 2．企业资源重组与优化的关键是将自身资源集中在最重要的方面。
• 管理重组包括企业战略重组、组织重组、业务流程重组和企业资源重组四部分内容。
• erp的应用与实施正成为企业资源重组、减少成本、赢得竞争优势最为有效的战略途径。
• 因此，政府应当积极推进外包企业资源重组，发展具有国际竞争力的大公司、大企业集团，促进软件外包出口基地的建设。
• “品牌”，不能胜任新的岗位的员工，相对落后陈旧的生产线，小范围内行之有效的营销手段或渠道等，所有这些都将是企业资源重组的对象。
• 企业资源重组（EnterprisesResourcesReorganization），企业资源重组是指通过不同法人主体的法人财产权、出资人所有权、债权人债权以及企业相关资源资产，进行符合资本最大增值目的的调整、改变，对实业资本、产权资本和无形资本资源的重新组合。
• 其中，战略重组就是要构建和再造企业战略与企业精神，包括企业目标、企业使命、企业价值观、企业文化等;组织重组是关于组织的理论与组织形成的创新与再造，是组织的彻底创新，通过企业再造，建立学习型组织;流程重组通过对流程的再设计，提高流程的工作绩效，激活企业的竞争力;企业资源重组包括产业资源、人力资源、技术资源、市场资源等方面的重组。