企业界面管理造句

• 企业界面管理的组织结构
• 作为案例，本文系统分析了海尔集团在界面管理中企业文化创新的经验和成效，力求探索有效的企业文化建设途径，对我国企业界面管理水平和技术创新效益的提高提供有益的参考和借鉴。
• 论文借鉴国内若干企业成功的组织结构和组织文化，特别是美国、日本文化以及我国的传统文化对于企业界面管理的影响，提出了我国高技术企业与传统企业界面管理的组织模式和文化整合的具体内容。
• 第一章分别介绍了科研机构与高技术企业的特点和管理创新趋势，然后分析了双方参与合作的内在动机和必要性；第二章在对国内外关于界面障碍的理论进行综合评述的基础上，分析了我国高技术企业与科研机构间的界面障碍及其成因，并提出了界面管理的重要性；第三章指出有效的知识传递是克服高技术企业与科研机构间界面障碍的重要方法，并从知识传递的角度论述了科研机构与高技术企业界面管理中的技术交易、技术资本化和人才流动，以及克服界面障碍的对策；第四章在分析中外科研机构与高技术企业界面管理的系统模式基础上，运用系统论、生态学理论结合界面管理理论提出了高技术生态系统模型，并运用此模型对中关村的高技术系统发展进行了实证分析。