企业文化竞争力造句

• 中已成为企业文化竞争力创建的极佳平台。
• 潮流愈发汹涌的当下，企业文化竞争力的提升显得尤为重要。
• 我们在企业内部保持较高的整合度，对外有较强的适应性，通过企业文化建设推动企业发展，使企业文化成为孕育企业创新的源泉，形成强大的企业文化竞争力。
• 核心价值观是企业文化的根基，是企业和员工行为选择的思想指南，是企业文化竞争力的集中体现，树立先进的核心价值观，是企业选择正确的发展战略和目标追求的思想保证。
• 处于一个知识含量相对不高的行业中，房地产企业面临的主要问题是如何提升企业的知识资源积累和企业文化竞争力，亦即如何建立能够促进知识资源积累的、富有竞争力的企业文化体系。
• 我国文化资源丰富,改革开放以来,文化体制改革强力推进,文化市场日益繁荣,区域文化产业竞争全面展开,传统文化产业向新兴文化产业转移,文化企业集团化逐步加快,企业文化竞争力不断提升。
• 其撰写的《提高国有企业文化竞争力的思考》、《迎接文化酒时代的春天》、《西部开发勿忘振兴民族品牌》、《解读国酒茅台品牌价值》等论文发表在国家级、省级刊物上，极大地提升了茅台集团的企业形象和茅台酒的品牌形象，产生了深远的市场影响。
• 通过保护文化资源的合理开发;发挥区域文化资源优势,打造民族文化品牌;组建大型文化产业集团,提升企业文化竞争力;注重技术创新,提高文化资源利用效率;深化文化体制改革,为文化资源开发提供良好的宏观环境;重视人才队伍建设,确保文化产业的可持续发展。
• 企业文化：以诚、信、义为主导，以科学管理为手段，创建“以人为本、公平合理、宽严有度、自觉自律”的企业人文环境，营造“团结协作、艰苦奋斗、积极有为”的和谐氛围，形成“求真务实、学习创新、持续改进”的工作态度和机制，持续增强企业文化竞争力、员工自豪感和社会认同度。
• 这些环境因素在二十一世纪会呈现出更加复杂的联系和难以想象的变化，企业要立于不败之地，就要在其发展战略、经营策略和管理模式方面及时作出相应的调整，企业文化的内涵也要反映出环境的复杂性和紧迫性所带来的挑战和压力，对企业内部要保持较高的整合度，对外要有较强的适应性，通过对企业主导价值观和经营理念的改革推动企业发展战略、经营策略的转变，使企业文化成为蕴藏和不断孕育企业创新与企业发展的源泉，从而形成企业文化竞争力。