人民邮电造句

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本文主要就人民邮电出版社通信期刊的竞争战略进行研究。全文共分四章。
研究制定战略发展规划，已经成为人民邮电出版社在市场竞争中求得生存和获得长期稳定发展的首要课题。
人民邮电出版社拥有4种通信期刊，其中有两种是我国创刊最早的通信期刊。
在计划经济时代，人民邮电出版社以出版通信图书和通信期刊为己任，经过几十年的发展，通信书刊已成为出版社的特色之一。
<中文摘要> =人民邮电出版社是一家从事it类图书出版的专业科技出版社，在当前的市场经济大潮中，正面临着外部环境的巨变和内部自身体制的转型。
本文以企业战略研究的基本理论为指导主线，紧密结合所研究企业的实际情况，采用企业战略研究中的一些分析方法和技术，对人民邮电出版社的外部战略环境和内部战略条件进行了全面分析，为出版社未来五年的发展制定了总体战略，确定了基本战略目标，拟定了核心竞争战略的内容，提出了战略实施的各项主要措施。
本文以企业战略研究的基本理论为主线，紧密结合人民邮电出版社通信类图书出版的实际情况，采用战略研究中的一些分析方法和手段，对通信类图书出版行业结构和人民邮电出版社通信类图书出版竞争态势进行了分析，并为人民邮电出版社通信类图书未来的发展制定了战略，提出了战略实施的各项主要措施。
腾驹达猎头旗下拥有专业的人力资源网络媒体“国际人力资本网”奇正管理沙多媒体周刊猎头时报，而且是享誉管理界知名的管理沙“奇正管理俱乐部”的主任单位，同时和“中外管理”杂志社联合开办了大话人力资源栏目，以及人民邮电出版社联合出版了关于招聘等人力资源系列丛书
本论文试图将管理理论用于管理实践，通过分析期刊现状和人民邮电出版社内外部经营环境，探讨通信期刊如何把握机遇，寻求发展空间，制定竞争战略，合理分配和整合人民邮电出版社的通信期刊资源，从而使人民邮电出版社的通信期刊获得某种竞争优势，进而提高人民邮电出版社的整体竞争实力。
在当前我国信息化建设全面推进、电信业转型不断深化的新形势下，人民邮电报社组织召开这样一个会议，就电信业如何以转型、如何支撑信息化建设等重大课题进行深入的交流和研讨，是一件很有意义的事情。
用人民邮电造句挺难的，這是一个万能造句的方法
本文运用swot分析方法，分析了人民邮电出版社的优势与劣势、机会与威胁。第三章指出人民邮电出版社通信期刊出版的竞争战略应定位于品牌战略、持续发展战略、战略联盟联合竞争、人才战略和加快营销网络建设等战略。第四章从组织结构、人力资源、激励机制、成本管理和财务管理等方面论述了战略的实施与控制。
本论文共分6章，分析阐述了如何制定一个it出版企业的战略发展方案，主要内容包括：现代企业战略管理理论及应用意义， it技术图书出版概述，人民邮电出版社的外部战略环境分析，人民邮电出版社的内部战略条件分析，人民邮电出版社发展战略制定、选择及核心竞争战略，人民邮电出版社发展战略的实施。