人力资源激励造句

• 浅论学术期刊人力资源激励机制
• 一分钟赞美，就是人力资源激励。
• 第四篇公共部门人力资源激励管理。
• 浅谈转制科研院所人力资源激励机制
• 现代企业人力资源激励浅析
• “一分钟赞美”，就是人力资源激励。
• 具体做法是企业的就是人力资源激励。
• 略论国有企业技术创新的人力资源激励机制
• 定义：人力资源激励力量是效用价值与期望值的乘积。
• 在人力资源激励机制中，薪酬制度是最重要、最基本的激励制度。
• 主要应用博弈论与决策科学方法从事人力资源激励机制、供应链协调机制以及企业经营管理等领域的理论研究。
• 对企业人力资源激励的形式很多，诸如工资、福利、奖金、休假、职位晋升等，但最根本、最有效的莫过于人力资本产权激励。
• 因此，如何认识新形势下的人力资源激励，搞好企业人力资源激励开发工作，就成为摆在知识经济时代企业面前的一个亟待解决的课题。
• （二）人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露。
• 人力资源管理理论告诉我们：合理的薪酬分配作为人力资源激励因素之一，在所有激励因素中并不是排在首位，然而，不合理的薪酬分配对人力资源的打击力度却是第一位的。
• 本文以内地一家传统劳动密集型的磷肥生产企业为例，根据现代激励理论，从薪金制度建设入手，对中小企业的人力资源激励进行了分析，为提高中小企业的管理水平作点贡献。
• 所以，按照现代企业制度的本质要求，建立起行之有效的人力资源激励机制，实现企业人力资源的优化配置、合理开发人力资源，已经成为现代企业人力资源战略管理的核心内容。
• 另一方面，对于企业人力资源激励的制度还不够系统和全面，比如企业员工股权、期权计划，在实际操作中还存在股票来源、激励对象、业绩评估等方面还没有形成规范的管理体系。
• 西方企业经过几十年的研究和实践，已经形成了比较完善的人力资源管理和激励制度，但对于现在中国的许多企业来说，建立和完善人力资源激励机制正处于一个摸索和实验的阶段。
• 与此同时,也探讨了人力资源绩效考评、收益分配和人力资源激励与约束机制的建立,以及人力资源价值核算等内容,为企业人力资源价值的量化、绩效考评和收益分配提供科学的依据。